Bàn giao 20 nhà Đại đoàn kết cho người dân có hoàn cảnh khó khăn tại Nghệ An

21/03/2024 - 18:32 (GMT+7)

Vừa qua, Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đã phối hợp với chính quyền địa phương tổ chức lễ bàn giao 20 nhà Đại đoàn kết cho bà con huyện Tương Dương, tỉnh Nghệ An.

Tham dự buổi lễ có ông Lữ Văn May – Phó Bí thư Thường trực Huyện ủy, ông Nguyễn Hữu Hiến – Phó Chủ tịch UBND huyện Tương Dương đại diện cho chính quyền địa phương.

Về phía EVNGENCO1 có ông Phạm Viết Hùng – Thành viên HĐTV; ông Nguyễn Tiến Chương – Phó Tổng giám đốc; ông Tạ Hữu Hùng – Giám đốc Công ty Thủy điện Bản Vẽ. 

Các đại biểu trao nhà Đại đoàn kết cho gia đình anh Lương Văn Mằn và chị Lô Thị Hoa tại bản Vẽ, xã Yên Na, huyện Tương Dương. Ảnh: ĐVCC.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Phạm Viết Hùng - Thành viên HĐTV EVNGENCO1 cho biết, trong thời gian qua, EVNGENCO1 và Công ty Thủy điện Bản Vẽ rất biết ơn sự hỗ trợ của chính quyền và người dân địa phương. Do đó, Tổng công ty luôn quan tâm đến công tác an sinh xã hội, đồng hành cùng chính quyền địa phương đóng góp vào các quỹ tương trợ xã hội như Quỹ khuyến học, Quỹ vì người nghèo, xây dựng nhà Đại đoàn kết...

Thành viên HĐTV EVNGENCO1 cũng gửi lời chúc mừng tới các hộ gia đình đã nhận được nhà Đại đoàn kết và mong các hộ gia đình sẽ luôn cố gắng làm ăn, vươn lên thoát nghèo và sớm ổn định cuộc sống để an cư lập nghiệp.

Trong đợt này, Tổng công ty Phát điện 1 phối hợp chính quyền địa phương đã bàn giao 20 căn nhà Đại đoàn kết cho bà con nhân dân huyện - một huyện miền núi còn nhiều khó khăn của tỉnh Nghệ An, với tổng giá trị là 01 tỷ đồng. 

Hoạt động cũng là sự tri ân của Tổng công ty Phát điện 1 đối với những đóng góp của người dân cho sự phát triển của Nhà máy Thủy điện Bản Vẽ trong suốt những năm vừa qua.


PV 21/03/2024 - 18:32 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.