Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp làm việc với EVNGENCO 2

04/01/2021 - 15:09 (GMT+7)

Ngày 4/1, tại TP. Cần Thơ, đoàn công tác của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (CMSC) do ông Nguyễn Hoàng Anh - Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch CMSC là Trưởng đoàn, có buổi làm việc tại Tổng công ty Phát điện 2 để nắm bắt tình hình hoạt động trong năm 2020 và kế hoạch nhiệm vụ năm 2021.

Chủ tịch CMSC Nguyễn Hoàng Anh phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp

Tham gia đoàn công tác, còn có Phó Chủ tịch CMSC Nguyễn Ngọc Cảnh. Về phía EVN, có Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Dương Quang Thành.

Ông Trương Hoàng Vũ – Thành viên HĐTV kiêm Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO 2) đã báo cáo tóm tắt với đoàn công tác về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2020, kế hoạch công tác năm 2021 của EVNGENCO 2. Ông Nguyễn Hoàng Anh - Chủ tịch CMSC đánh giá cao kết quả đạt được của EVNGENCO 2, ghi nhận tổng công ty có sự tiến bộ so với giai đoạn trước, kinh doanh có lãi, các chỉ tiêu về kinh tế, đời sống của CBCNV được đảm bảo. 

Về công tác cổ phần hóa, ông Nguyễn Hoàng Anh đánh giá EVNGENCO 2 đã rất nỗ lực đáp ứng tiến độ đề ra. Chủ tịch CMSC cũng yêu cầu EVNGENCO 2 cần thực hiện IPO đúng tiến độ được giao.

Đối với kế hoạch công tác năm 2021 và giai đoạn 2021 - 2025, Chủ tịch CMSC yêu cầu EVNGENCO 2 cập nhật thường xuyên diễn biến kinh tế - xã hội của đất nước, từ đó tổ chức tốt công tác sản xuất điện; triển khai kế hoạch ngay từ đầu năm nhằm giải ngân nhanh chóng và thực hiện có hiệu quả công tác đầu tư xây dựng.

Phát biểu đáp từ, Chủ tịch HĐTV EVNGENCO 2 Trần Phú Thái xin tiếp thu và tổ chức triển khai thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Chủ tịch CMSC. Lãnh đạo EVNGENCO 2 cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Ủy ban đối với công tác cổ phần hóa Tổng công ty Phát điện 2 trong thời gian qua và mong tiếp tục nhận được sự hỗ trợ, quan tâm của Ủy ban đối với hoạt động của EVNGENCO 2 trong thời gian tới.


Minh Lương 04/01/2021 - 15:09 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.