Chùm ảnh: Đoàn công tác EVN kiểm tra an toàn vệ sinh lao động tại các nhà máy Thủy điện Sông Bung 2, Sông Bung 4

25/04/2023 - 13:10 (GMT+7)

Ngày 25/4, tại tỉnh Quảng Nam, ông Đinh Thế Phúc – Thành viên HĐTV Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã dẫn đầu đoàn công tác kiểm tra tình hình thực hiện công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng chống thiên tai tại các nhà máy Thủy điện Sông Bung 2, Sông Bung 4.

Nhà máy Thủy điện sông Bung 2 (100MW) và Nhà máy Thủy điện sông Bung 4 (156MW) do Công ty Thủy điện Sông Bung (thuộc Tổng công ty Phát điện 2) quản lý và vận hành. Trong ảnh: Đoàn công tác kiểm tra cửa van cung số 2 Nhà máy Thủy điện sông Bung 2.

Cả hai nhà máy đều nằm trên địa bàn huyện Nam Giang, tỉnh Quảng Nam. Trong ảnh: Đoàn công tác kiểm tra lịch trực vận hành đập Nhà máy Thủy điện sông Bung 2

 

Những năm qua, công tác an toàn, phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn luôn được Công ty Thủy điện Sông Bung cũng như hai nhà máy nỗ lực triển khai đúng quy trình, quy định. Trong ảnh: Ông Đinh Thế Phúc - Thành viên HĐTV EVN (thứ 2 từ trái sang) kiểm tra công tác an toàn đập tại Nhà máy Thủy điện sông Bung 4

Thời gian qua, Nhà máy Thủy điện sông Bung 2 và sông Bung 4 đã góp phần quan trọng đảm bảo cung cấp điện cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Trong ảnh: Đoàn công tác kiểm tra công tác báo cáo, vận hành tại Nhà máy Thủy điện sông Bung 4

Ngoài nhiệm vụ phát điện, cả hai Nhà máy Thủy điện sông Bung 2 và sông Bung 4 còn tham gia nhiệm vụ cung cấp nước cho khu vực hạ du theo quy trình vận hành liên hồ chứa. Trong ảnh: Đoàn công tác kiểm tra ứng dụng các phần mềm trong công tác báo cáo quản lý, vận hành tại Nhà máy Thủy điện sông Bung 4.


H.Hoa 25/04/2023 - 13:10 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.