Chùm ảnh: Sôi nổi vòng chung kết Cuộc thi Đổi mới sáng tạo trong công tác phát triển nguồn nhân lực của EVN

09/06/2022 - 18:00 (GMT+7)

Vượt qua hàng trăm ý tưởng, 5 ý tưởng xuất sắc nhất Cuộc thi Đổi mới sáng tạo trong công tác phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã tranh tài vòng chung kết diễn ra vào chiều 9/6, tại Bà Rịa – Vũng Tàu.

Cuộc thi Đổi mới sáng tạo trong công tác phát triển nguồn nhân lực đã trải qua 3 vòng thi: Vòng loại, vòng bán kết (thi đối kháng loại trực tiếp) và vòng chung kết. Cuộc thi nhận được sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Trong ảnh (hàng đầu, từ trái qua): Ông Võ Quang Lâm - Phó Tổng giám đốc EVN và ông Nguyễn Hữu Tuấn - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy EVN dự và cổ vũ, động viên các đội lọt vào vòng chung kết.

5 ý tưởng xuất vào vòng chung kết đến từ các đội: Tổng công ty Điện lực miền Trung, Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc (thuộc Tổng công ty Điện lực miền Bắc), Tổng công ty Điện lực TP. Hà Nội, Tổng công ty Điện lực TP.HCM, Công ty Thủy điện Sơn La. Trong ảnh: Ông Trần Việt Anh - Trưởng ban Tổ chức Nhân sự EVN ấn nút xác định thứ tự các đội thi tại vòng chung kết.

Theo đánh giá của Ban giám khảo, các đội thi đã có sự chuẩn bị công phu, chu đáo các ý tưởng để tham dự cuộc thi. Trong ảnh: Ban giám khảo đặt câu hỏi phản biện cho các đội thi nhằm đánh giá tính khả thi của ý tưởng.

Nhiều ý tưởng đã ứng dụng mạnh mẽ các công nghệ số vào trong công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Trong ảnh: Đội thi đến từ Tổng công ty Điện lực miền Trung với ý tưởng "Ứng dụng công nghệ thực tế tăng cường (AR) trong công tác đào tạo vận hành và an toàn điện".

Một số ý tưởng lọt vào vòng cung kết cũng đã được triển khai, ứng dụng hiệu quả tại đơn vị. Trong ảnh: Phần thi sân khấu hóa sôi động, hài ước đến từ Tổng công ty Điện lực TP.HCM với ý tưởng: "Xây dựng bảng tính điểm CPD trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp thúc đẩy hoạt động phát triển nghề nghiệp liên tục".

Ứng dụng các trò chơi vào các chương trình học tập trực tuyến để tạo sự hấp dẫn cho người học là ý tưởng đến từ Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc (thuộc Tổng công ty Điện lực miền Bắc). Trong ảnh: Phần thi truyền cảm ứng của Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc.

Tổng công ty Điện lực TP. Hà Nội có phần trình bày hấp dẫn với ý tưởng: Xây dựng tổ chức học tập thông qua việc sinh hoạt chuyên môn tại từng tổ đội, phòng ban, đơn vị.

Với phần trình bày và phản biện xuất sắc, Công ty Thủy điện Sơn La đã nhận được 4 nút "like" đến từ Ban giám khảo với ý tưởng: Chuyển đổi số toàn diện phương thức đào tạo trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Kết quả của vòng chung kết sẽ được công bố tại Hội nghị Tổng kết công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2016-2020, kế hoạch giai đoạn 2021-2025, được tổ chức vào sáng ngày 10/6.


B.Hoa 09/06/2022 - 18:00 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.