Chung sức “đua” tiến độ mạch 3

05/06/2024 - 18:24 (GMT+7)

Hơn 10.000 cán bộ, công nhân, người lao động trên công trường Dự án đường dây 500kV từ Quảng Trạch (Quảng Bình) đến Phố Nối (Hưng Yên) đang miệt mài, hăng say lao động. Tất cả đã và đang cùng gắng sức với quyết tâm cao nhất đưa Dự án hoàn thành vào tháng 6/2024 theo yêu cầu của Thủ tướng Chính phủ.

Để chia sẻ với các nhà thầu trong giai đoạn cao điểm, góp phần đẩy nhanh tiến độ, EVN đã khẩn trương huy động hơn 2.500 nhân lực có chuyên môn đến từ các đơn vị trong Tập đoàn tăng cường tham gia hỗ trợ các nhà thầu thi công dựng cột, kéo dây. Trong ảnh: Đội Truyền tải điện miền Tây 2, Công ty Truyền tải điện 4 hỗ trợ thi công dựng cột 

Không ngại khó, không ngại khổ, những người "lính áo cam" đang chung sức vì dòng điện sáng của Tổ quốc.

Những giọt mồ hôi rơi, lưng áo ướt đẫm… đã phần nào nói lên sự vất vả của lực lượng thi công trên công trường trong thời tiết nắng nóng, oi bức.

Cùng với chủ đầu tư, các nhà thầu cũng đang ra sức đẩy nhanh tiến độ dựng cột, kéo dây. Trong ảnh: Thi công vị trí cột 175, cao 145m, nặng 126 tấn cung đoạn 500kV Quảng Trạch – Quỳnh Lưu.

Công nhân “lơ lửng” trên độ cao hàng chục mét thi công kéo dây cung đoạn NMNĐ Nam Định 1 – Phố Nối trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa

Thi công kéo dây Cung đoạn 500kV Quảng Trạch – Quỳnh Lưu trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.

Làm việc ở độ cao hàng chục, hàng trăm mét, công tác an toàn lao động luôn được lực lượng thi công tuân thủ nghiêm ngặt.

Tất cả đã và đang nỗ lực tối đa, với tinh thần, quyết tâm cao nhất đưa dự án về đích đúng tiến độ.

 

Xem các thông tin về Dự án đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối tại đây


Thùy Lê 05/06/2024 - 18:24 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.