Hàn Quốc tăng giá điện và giá khí đốt do lỗ lớn

15/05/2023 - 14:46 (GMT+7)

Sáng 15/5, Bộ công nghiệp Hàn Quốc đã công bố sẽ tăng giá điện và giá khí đốt trong quý 2 năm 2023 do chi phí năng lượng toàn cầu tăng cao và các công ty tiện ích nhà nước thua lỗ ngày càng nhiều.

Theo Bộ Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng, Chính phủ Hàn Quốc sẽ tăng giá điện thêm 8 won (0,01 đô la) mỗi kilowatt giờ (kWh) trong quý 2. Mức tăng này sẽ có hiệu lực bắt đầu từ ngày 16 tháng 5.Theo tính toán, một hộ gia đình có 4 thành viên phải trả thêm trung bình khoảng 3.000 won mỗi tháng. Trước đó, trong quý 1, giá điện cũng đã tăng 13,1 won mỗi kWh. 

Chính phủ Hàn Quốc sẽ tăng giá điện và giá khí đốt do chi phí năng lượng toàn cầu tăng cao

Chính phủ cũng quyết định tăng giá khí đốt trong quý 2 thêm 1,04 won mỗi megajoule. Điều này sẽ khiến một hộ gia đình bốn thành viên phải trả thêm khoảng 4.400 won mỗi tháng.

Chính phủ Hàn Quốc được cho là hoàn thiện biểu giá điện quý 2 từ hồi tháng 3 nhưng đã hoãn quyết định này, vì cần phải thu thập thêm ý kiến của công chúng và muốn tìm cách giảm thiểu gánh nặng kinh tế cho người dân và lạm phát tăng cao, trong bối cảnh công chúng đã phản đối kịch liệt về việc hóa đơn năng lượng tăng cao trong mùa đông.

Vào năm 2022, Tổng công ty Điện lực Hàn Quốc - KEPCO đã báo cáo khoản lỗ hoạt động kỷ lục là 32,63 nghìn tỷ won (24,42 tỷ USD), tăng hơn 4 lần so với một năm trước đó do hạn chế tăng giá điện trong bối cảnh lạm phát cao và suy thoái kinh tế.

KEPCO cũng ghi nhận khoản lỗ 6,18 nghìn tỷ won (4,62 tỷ USD) trong quý 1 của năm 2023.

Tổng công ty Khí đốt quốc doanh Hàn Quốc - KOGAS cũng đã báo cáo một khoản lỗ phải thu kỷ lục là 11,6 nghìn tỷ won đến cuối tháng 3 năm 2023, tăng mạnh từ 1,8 nghìn tỷ won vào năm 2021 và 8,6 nghìn tỷ won vào năm 2022.


Mạnh Tiến (Theo Koreatimes.co.kr) 15/05/2023 - 14:46 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.