Jordan: Dự án thay hệ thống chiếu sáng đường phố bằng đèn LED giúp tiết kiệm 15 triệu JD tiền điện mỗi năm

22/05/2023 - 11:25 (GMT+7)

Osama Azzam - Tổng giám đốc Ngân hàng Phát triển Thành thị và Nông thôn (CVDB) đã khởi động Dự án Hiệu quả Năng lượng với sự hợp tác của Bộ Năng lượng Jordan.

Mục tiêu chính của dự án là hỗ trợ các thành phố giảm chi phí năng lượng bằng cách thay thế các thiết bị chiếu sáng truyền thống trên đường phố bằng công nghệ tiết kiệm năng lượng LED.

Azzam nhấn mạnh tính khả thi về mặt kinh tế của dự án, đó là ước tính mỗi năm dự án sẽ giúp tiết kiệm khoảng 15 triệu JD (21,14 triệu USD) tiêu thụ điện và khoảng 7 triệu JD (9,86 triệu USD) chi phí bảo trì cho các thiết bị lỗi thời .

Dự án dự kiến kéo dài trong ba năm.

Ảnh minh họa

Chi tiết dự án

Chi phí tổng cộng 65 triệu JD (91,6 triệu USD), dự án là nỗ lực chung giữa Bộ Quản lý Địa phương, CVDB và Bộ Năng lượng.

Azzam cho biết Chương trình "Rural Fils" của Bộ Năng lượng sẽ cung cấp 50% chi phí thực hiện dự án, và một nửa còn lại sẽ được CVDB cung cấp dưới dạng một khoản vay, được trả trong vòng bảy năm.

Thay thế đèn đường truyền thống

Mục đích của dự án là thay thế 410.000 đèn truyền thống trên đường phố bằng đèn LED tiết kiệm năng lượng, do các công ty phân phối điện lắp đặt tại các khu vực quản lý tương ứng của họ.

Dự kiến số lượng bóng đèn sẽ tăng lên khoảng 600.000 trong tương lai. Với sáng kiến này, ước tính dự án sẽ giúp giảm khoảng 87.941,3 tấn khí thải carbon, và cũng chính là giảm việc sử dụng năng lượng.

Theo Azzam, chi phí năng lượng hiện chiếm khoảng 20% chi tiêu của thành phố. Nhờ giảm được hóa đơn năng lượng thông qua dự án này, chất lượng dịch vụ cung cấp cho người dân và cộng đồng địa phương sẽ được cải thiện đáng kể.


Mạnh Tiến (Theo Jordannews.jo) 22/05/2023 - 11:25 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.