Khởi động dự án nghiên cứu xây dựng mô hình quản trị rủi ro trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam

04/06/2020 - 13:56 (GMT+7)

Dự án được triển khai từ nay đến 31/01/2021 với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp và tăng cường quản trị rủi ro trên quy mô toàn Tập đoàn.

Các thành viên Tổ công tác thảo luận về kế hoạch triển khai dự án tại buổi họp ngày 4/6

Để triển khai dự án, EVN đã thành lập Tổ công tác nghiên cứu xây dựng phương án kiện toàn mô hình quản trị rủi ro trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam với 34 thành viên. Trong đó, Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm là Tổ trưởng tổ công tác. 

Dự án hướng tới 3 mục tiêu chính, gồm: Đánh giá hiện trạng hoạt động quản lý rủi ro doanh nghiệp tại Tập đoàn và các đơn vị thành viên, đưa ra lộ trình triển khai quan trị rủi ro trong vòng 3 năm tới; Xây dựng khung quản trị rủi ro doanh nghiệp cho Tập đoàn phù hợp với chiến lược, tổ chức và hoạt động của EVN; Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên về quản lý rủi ro doanh nghiệp, hướng tới bài bản hóa công tác quản lý rủi ro trên cấp độ toàn EVN.

“EVN mong muốn áp dụng những thông lệ, chuẩn mực tiên tiến nhất vào việc hiện đại hóa hoạt động quản trị rủi ro trong quá trình phát triển doanh nghiệp” - ông Võ Quang Lâm, Phó Tổng giám đốc EVN, Tổ trưởng Tổ công tác nhấn mạnh tại buổi họp khởi động dự án, ngày 4/6.

Phó Tổng giám đốc EVN cũng yêu cầu các thành viên tổ công tác phối hợp chặt chẽ cùng đơn vị tư vấn để triển khai dự án đúng tiến độ và mục tiêu đề ra. 


Thanh Huyền 04/06/2020 - 13:56 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.