Kiểm soát viên là cánh tay nối dài của Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp

25/03/2019 - 14:16 (GMT+7)

Vừa qua, Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp (Ủy ban) tổ chức Hội nghị kiểm soát viên, ban kiểm soát viên tại các tập đoàn, tổng công ty trực thuộc để tháo gỡ những vướng mắc trong hoạt động thực tiễn.

Tham dự Hội nghị có ông Nguyễn Hoàng Anh - Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp; bà Nguyễn Thị Phú Hà - Phó Chủ tịch Ủy ban, lãnh đạo các vụ chức năng của Ủy ban và các kiểm soát viên tại 19 Tập đoàn, Tổng công ty trực thuộc Ủy ban.

Chủ tịch Ủy ban - ông Nguyễn Hoàng Anh phát biểu tại Hội nghị

Tại Hội nghị, kiểm soát viên của 19 Tập đoàn, Tổng công ty đã nêu những vấn đề còn tồn tại trong thực tiễn hoạt động. Đơn cử, văn bản quy phạm pháp luật đã có những quy định điều chỉnh hoạt động của kiểm soát viên, nhưng thực tế vẫn có những điểm cần thiết xem xét điều chỉnh, trong khi Luật Doanh nghiệp chỉ quy định vai trò của kiểm soát viên một cách chung chung. Hoặc, trong công tác thẩm định vẫn chưa có quy trình hướng dẫn chi tiết.

Các ý kiến đóng góp tại Hội nghị đều có chung nhận định, thực hiện nhiệm vụ của một kiểm soát viên đòi hỏi vừa có kiến thức nghiệp vụ, am hiểu pháp luật, vừa có chuyên môn kinh doanh, quản trị doanh nghiệp.

Công tác tổ chức thu thập thông tin cần đảm bảo tính chính xác, kịp thời; tiếp nhận thông tin nhiều chiều nhưng cần chọn lọc thông tin phù hợp, có cách thức phân tích đánh giá để phục vụ công tác giám sát của ban kiểm soát tại doanh nghiệp. Ngoài ra, thực tiễn tại một số doanh nghiệp nổi lên khó khăn như thiếu nguồn nhân lực tham gia kiểm soát...

Đại diện Kiểm soát viên nhà nước tại EVN phát biểu tại Hội nghị

Các kiểm soát viên cũng đề xuất và kiến nghị Ủy ban trong thời gian tới có những chỉ đạo cụ thể, hướng dẫn phương thức hoạt động cho kiểm soát viên; đề xuất Ủy ban nghiên cứu những mô hình kiểm soát doanh nghiệp nhà nước trên thế giới để tham khảo và áp dụng phù hợp,...

Lãnh đạo Ủy ban đánh giá cao ý kiến đóng góp của các kiểm soát viên và khẳng định đây là những thông tin cần thiết để tham mưu cho các bộ phận làm chính sách, góp phần xây dựng quy chế phối hợp để công tác kiểm soát, giám sát doanh nghiệp đạt hiệu quả cao nhất.

Đồng thời khẳng định Ủy ban và doanh nghiệp là một, cùng hoạt động với mục tiêu quản lý nguồn vốn của nhà nước hiệu quả nhất. 


Tin, ảnh: Đinh Liên 25/03/2019 - 14:16 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.