PC Đà Nẵng: Nhiều hoạt động tri ân khách hàng trong 6 tháng đầu năm

02/08/2024 - 09:53 (GMT+7)

6 tháng đầu năm 2024, Công ty Điện lực Đà Nẵng (PC Đà Nẵng) đã tích cực triển khai các hoạt động tri ân hướng đến khách hàng sử dụng điện trên địa bàn thành phố.

Theo đó, đơn vị đã triển khai các hoạt động thiết thực nhằm mang lại nhiều lợi ích đến với khách hàng như: di dời 727 công tơ của khách hàng đối với các công trình đã thực hiện phát triển lưới điện tại 30 hẻm/kiệt; đảm bảo an toàn điện cho 29 hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn; tặng quà 380 khách hàng thanh toán tiền điện tự động lần đầu qua tài khoản ngân hàng với tổng chi phí là 19 triệu đồng; thăm hỏi, hỗ trợ 28 hộ gia đình người già neo đơn, hoàn cảnh khó khăn; vệ sinh miễn phí MBA/TBA cho 28 khách hàng/doanh nghiệp; sửa chữa miễn phí dây sau công tơ cho 15 hộ gia đình bị chạm chập điện; thăm hỏi tặng quà cho các cháu tại Trung tâm nuôi dạy trẻ em khuyết tật, các cháu bệnh nhân ung thư tại Bệnh viên nhi Đà Nẵng...

Chương trình Tri ân khách hàng đã, đang và sẽ tiếp tục được triển khai trong năm 2024

Cũng nằm trong chuỗi hoạt động Tri ân khách hàng, đoàn thanh niên Công ty đã tổ chức đi thực tế tại 22 chợ nhằm tuyên truyền, hướng dẫn người dân cách sử dụng điện tiết kiệm, an toàn; tổ chức truyền thông về sử dụng điện an toàn đến toàn dân trên địa bàn thành phố thông qua clip trên các kênh website, fanpage của công ty, Tổng công ty…

Hoạt động Tri ân khách hàng sẽ được PC Đà Nẵng tiếp tục triển khai trong các tháng còn lại của năm 2024 nhằm mang đến cho khách hàng sự hài lòng, tin tưởng đối với ngành Điện, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng.


Ái Hân 02/08/2024 - 09:53 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.