Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh kiểm tra tiến độ thi công đường dây 500kV mạch 3 trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh

25/08/2020 - 14:00 (GMT+7)

Sáng 25/8, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Nguyễn Tài Anh và đoàn công tác đã kiểm tra tiến độ thi công đường dây 500kV mạch 3 (Vũng Áng – Quảng Trạch – Dốc Sỏi – Pleiku 2), đoạn qua địa phận tỉnh Hà Tĩnh. Đây là một trong những địa phương có tỷ lệ bàn giao mặt bằng cho thi công chậm nhất.

Tuyến đường dây đi qua địa bàn tỉnh Hà Tĩnh tập trung ở thị xã Kỳ Anh có chiều dài 31,2 km, gồm 71 vị trí cột, đi qua 7 xã/phường của thị xã. Tính đến nay, trên địa bàn mới bàn giao được mặt bằng 60/71 vị trí cột và bàn giao được 41 khoảng cột.

Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh đề nghị Ban QLDA các công trình điện miền Trung cần tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các sở, ngành, địa phương trong tỉnh Hà Tĩnh vận động tuyên truyền để người dân hiểu về tầm quan trọng của dự án, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng trong tỉnh để được hướng dẫn cụ thể trong tình huống mới phát sinh.

Phó Tổng giám đốc EVN cũng đề nghị các đơn vị thi công, tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế cần đảm bảo tiến độ, chất lượng các hạng mục thi công, đồng thời sẵn sàng huy động tối đa lực lượng để thi công các vị trí cột và khoảng cột khi có mặt bằng, nhằm đảm bảo hoàn thành dự án trong quý IV/2020.

Một số hình ảnh tại buổi kiểm tra:

Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh kiểm tra nhật ký thi công của đơn vị tư vấn giám sát dự án đoạn qua địa phận Hà Tĩnh (Công ty Truyền tải điện 1)

Đoàn công tác kiểm tra công tác giám sát online dự án đường dây 500kV mạch 3 đoạn qua địa phận thị xã Kỳ Anh, Hà Tĩnh

Đoàn công tác kiểm tra tiến độ thi công móng tại vị trí cột 60 qua địa phận thị xã Kỳ Anh, Hà Tĩnh

 


Trần Hiếu 25/08/2020 - 14:00 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.