Tăng cường các giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh điện năm 2020

10/04/2020 - 09:00 (GMT+7)

Là chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam tại văn bản số 2104/EVN-TCKT ngày 7/4/2020 gửi các tổng công ty, đơn vị trực thuộc về việc thực hiện các giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh điện năm 2020.

Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam - Ảnh: Huyền Thương

Tập đoàn yêu cầu Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia thực hiện huy động tối ưu các nguồn điện, đặc biệt là mùa khô 2020, đồng thời liên tục cập nhật tình hình thủy văn, phụ tải, nhiên liệu,... tính toán kế hoạch huy động nguồn báo cáo Tập đoàn.

Đối với các đơn vị phát điện đảm bảo đủ nhiên liệu, độ khả dụng, vận hành an toàn các tổ máy theo yêu cầu điều độ, hoàn thành và vượt mức kế hoạch sản lượng nhiệt điện than, khí phát hàng tháng. Phối hợp cùng EVN, nghiên cứu ảnh hưởng của giá than thế giới, ảnh hưởng của dịch bệnh COVID - 19 đối với nền kinh tế. Rà soát lại kế hoạch sửa chữa, ưu tiên sửa chữa các hạng mục cần thiết. 

Đối với Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, đưa vào vận hành các công trình lưới điện truyền tải theo kế hoạch năm 2020 được giao đúng tiến độ, vận hành an toàn hệ thống lưới điện truyền tải. Làm việc với các tổ chức tín dụng để giảm lãi suất các khoản vay cho các dự án điện.

Đối với các tổng công ty Điện lực, đảm bảo vận hành an toàn lưới điện, giảm tổn thất điện năng. Hoàn thành đưa vào vận hành các công trình lưới điện theo đúng kế hoạch giao và liên tục rà soát để đảm bảo việc đầu tư có hiệu quả.

Các công ty thủy điện thuộc Tập đoàn đảm bảo độ khả dụng, vận hành an toàn các tổ máy theo yêu cầu điều độ. Các công ty nhiệt điện thuộc Tập đoàn thực hiện suất tiêu hao nhiên liệu theo kế hoạch giao, đảm bảo việc cung cấp nhiên liệu, độ khả dụng, vận hành an toàn các tổ máy theo yêu cầu điều độ; hoàn thành và vượt kế hoạch sản lượng nhiệt điện than phát hàng tháng.

Các đơn vị hạch toán phụ thuộc tiết giảm tối đa các chi phí thường xuyên, các chi phí hội nghị, các cuộc họp. Trường hợp phát sinh chi phí ngoài kế hoạch được duyệt, các đơn vị báo cáo EVN xem xét, chấp thuận trước khi thực hiện.


Xuân Tiến 10/04/2020 - 09:00 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.