Cân bằng giữa quy tắc và linh hoạt giúp phụ nữ thành công

21/10/2024 - 10:37 (GMT+7)

Trong khi phụ nữ thường phải lựa chọn giữa sự nghiệp và gia đình, bà Ghislaine Dondellinger, Tổng giám đốc Merck Healthcare Việt Nam khẳng định họ có thể hạnh phúc ở cả hai vai trò.

Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), khoảng cách thu nhập và cơ hội thăng tiến giữa hai giới vẫn tồn tại ở nhiều quốc gia. Gần đây, tư duy một số doanh nghiệp đang thay đổi. Tại Việt Nam, Merck có hơn 200 nhân viên và 70% là nữ. Công ty hoạt động trong ngành dược phẩm và hóa chất đã triển khai nhiều chính sách nhằm hỗ trợ phụ nữ thăng tiến trong sự nghiệp và có cuộc sống gia đình hạnh phúc.

Nhân dịp 20/10, bà Ghislaine Dondellinger, Tổng giám đốc Merck Healthcare Việt Nam có cuộc trò chuyện với VnExpress về người phụ nữ trong công việc và gia đình.

Là một lãnh đạo cấp cao, bà có thể chia sẻ bí quyết để cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình?

Tôi đặt ra một số quy tắc riêng nhưng vẫn linh hoạt. Quan trọng nhất là ưu tiên thời gian cho gia đình. Tôi luôn cố gắng dành trọn vẹn những ngày nghỉ cho chồng con. Chúng tôi thường trò chuyện về mục đích công việc và những giá trị mà công việc của tôi mang lại, như giúp mọi người khỏe mạnh hơn. Điều này khiến các con tôi tự hào và thêm động lực cho tôi. Thế giới đầy biến động nên cần linh hoạt, kể cả những quy tắc. Đừng tự tạo áp lực quá lớn cho bản thân.

Khi đảm nhiệm cương vị Tổng giám đốc Merck Healthcare Việt Nam, bà nhận xét gì về vai trò của phụ nữ trong môi trường làm việc ở đây?

Tôi rất bất ngờ khi thấy phụ nữ ở Việt Nam giữ nhiều vị trí quan trọng trong xã hội. Điều này làm tôi lạc quan vì khi có sự tham gia của phụ nữ, mọi thứ sẽ tốt hơn. Phụ nữ có khả năng chăm sóc tinh thần và luôn quan tâm đến tác động cộng đồng.

Tôi biết ở Việt Nam có câu nói "Phụ nữ hạnh phúc, gia đình hạnh phúc". Và gia đình hạnh phúc có nghĩa là cộng đồng hạnh phúc, đất nước hạnh phúc. Dù vậy, một số phụ nữ phải đối mặt với sự lựa chọn khó khăn giữa sự nghiệp và gia đình. Với tôi, điều đó không nên xảy ra.

Bà Ghislaine Dondellinger

Với 70% nhân sự là nữ, Công ty Merck Healthcare Việt Nam có những chính sách gì để giúp phụ nữ cân bằng giữa sự nghiệp và cuộc sống cá nhân?

Chúng tôi đã triển khai nhiều sáng kiến, từ hỗ trợ tài chính cho phụ nữ mang thai đến những hỗ trợ hậu sản giúp họ quay lại công việc suôn sẻ. Gần đây, chúng tôi cũng bắt đầu triển khai phúc lợi cho điều trị hiếm muộn theo chỉ định y khoa với mức hỗ trợ lên đến 400 triệu đồng. Tại Việt Nam, chúng tôi là công ty tiên phong thực hiện chính sách này cho nhân viên.

Vì sao sáng kiến chăm sóc sức khỏe phụ nữ, đặc biệt là vấn đề sinh sản lại quan trọng với bà và công ty?

Tỷ lệ sinh đang giảm mạnh trên toàn cầu, Việt Nam cũng không ngoại lệ. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến cấu trúc xã hội mà còn gây áp lực lớn cho những thế hệ tương lai. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng, phụ nữ không chỉ được hỗ trợ phát triển sự nghiệp mà còn có đủ điều kiện để xây dựng gia đình. Đây là cách chúng tôi đóng góp vào việc tạo ra một xã hội bền vững.

Văn hóa đa dạng, công bằng, hòa nhập và thuộc về (Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging - DEIB) được áp dụng như thế nào tại công ty bà và có tác động ra sao với nhân viên, đặc biệt là nữ?

DEIB là ưu tiên hàng đầu, đặc biệt trong hỗ trợ phụ nữ. Chúng tôi đảm bảo sự đa dạng ở mọi cấp độ và thúc đẩy cảm giác gắn kết trong tổ chức. Việc này bao gồm tôn vinh thành tựu của phụ nữ và tạo cơ hội cho họ tham gia các quyết định quan trọng.

Kết quả là tỷ lệ hài lòng và giữ chân nhân viên cao hơn, với nhiều phụ nữ chuyển sang các vai trò lãnh đạo. Cam kết DEIB không chỉ mang lại lợi ích cho phụ nữ mà còn thúc đẩy đổi mới và hợp tác trong tổ chức.

Bà muốn truyền tải thông điệp gì về xây dựng môi trường làm việc hỗ trợ cho phụ nữ?

Đầu tiên hãy lắng nghe và thấu hiểu những thách thức mà nhân viên nữ phải đối mặt. Từ đó, xây dựng các chính sách cụ thể để giúp họ vượt qua những khó khăn đó. Đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có cơ hội bình đẳng và cung cấp các nguồn lực cần thiết cho sự phát triển của họ. Nếu chúng ta cam kết thực hiện những điều này, môi trường làm việc sẽ trở nên bền vững và hỗ trợ cho tất cả mọi người, không chỉ phụ nữ.

Link gốc


Theo vnexpress.net 21/10/2024 - 10:37 (GMT+7)
Share

Vượt tiến độ, xóa “vùng lõm” điện, sóng tại 129 thôn, bản: EVN hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao

Vượt tiến độ, xóa “vùng lõm” điện, sóng tại 129 thôn, bản: EVN hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao

Thực hiện chủ trương lớn của Đảng và Chính phủ, đội ngũ cán bộ, công nhân viên EVN đã vượt núi, băng sông, đưa điện tới 129 thôn, bản xa xôi, heo hút nhất – những nơi còn là “vùng lõm” về điện và sóng. Nhiệm vụ đặc biệt khó khăn ấy đã được các đơn vị triển khai với tinh thần quyết liệt, hoàn thành vào 15/12/2025, sớm hơn 15 ngày so với tiến độ được giao.


EVN chung sức cùng cộng đồng

EVN chung sức cùng cộng đồng

Năm 2025, dù đối mặt nhiều khó khăn, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vẫn nỗ lực thực hiện các hoạt động vì cộng đồng, khẳng định rõ trách nhiệm xã hội của người làm điện. Bước sang năm 2026, EVN và các đơn vị sẽ tiếp tục thực hiện các hoạt động an sinh xã hội phù hợp điều kiện thực tế, đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của đất nước.


Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Năm 2026, EVN đặt ra nhiều mục tiêu, chỉ tiêu quan trọng, thể hiện quyết tâm đổi mới, tăng tốc và tạo nền tảng vững chắc cho chặng đường phát triển mới.


Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Năm 2026, EVN đặt ra nhiều mục tiêu, chỉ tiêu quan trọng, thể hiện quyết tâm đổi mới, tăng tốc và tạo nền tảng vững chắc cho chặng đường phát triển mới.


Dấu ấn trên những công trình điện “vươn khơi - vượt núi - băng rừng” của EVN

Dấu ấn trên những công trình điện “vươn khơi - vượt núi - băng rừng” của EVN

Năm 2025, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã nối dài “bản hùng ca” ngành Điện, bằng việc thực hiện thành công những công trình trọng điểm đầy thử thách, gian lao. Đó là nền tảng vững chắc để bước vào giai đoạn mới với những công trình mang tính “xoay chuyển” ngành năng lượng.