Chuyển đổi số trong quản lý vận hành các trạm biến áp 110kV tại Lào Cai

02/04/2025 - 14:51 (GMT+7)

Chuyển đổi số đang tạo ra những bước chuyển biến mạnh mẽ trong quản lý và vận hành lưới điện, giúp tối ưu hóa chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động. Tại Công ty Điện lực Lào Cai (PC Lào Cai), việc áp dụng các giải pháp số hóa trong quản lý vận hành các trạm biến áp (TBA) 110kv đã mang lại những kết quả khả quan, giúp đơn vị tiến tới mô hình doanh nghiệp số hiện đại.

Trước đây, việc thu thập số liệu tại các TBA 110kV hoàn toàn do các kỹ sư trực tiếp tại trạm thực hiện. Mỗi thiết bị, mỗi thông số vận hành đều phải ghi chép bằng tay, từ điện áp, dòng điện, công suất đến nhiệt độ, mức dầu... Quy trình này không chỉ tiêu tốn nhiều thời gian mà còn dễ xảy ra sai sót.

Gần đây, Xí nghiệp Lưới điện cao thế Lào Cai (thuộc PC Lào Cai) đã được đầu tư công nghệ hiện đại, tự động hóa trong quản lý vận hành 8 TBA/18 MBA 110kV không người trực. Nhờ vậy, các hoạt động vận hành trước đây tốn nhiều công sức, nhân lực nay đã được thay thế bằng hệ thống tự động giám sát, thu thập dữ liệu và điều khiển từ xa.

Toàn bộ các thông số vận hành này đã được tự động thu thập và truyền về Trung tâm Điều khiển xa PC Lào Cai. Các dữ liệu được tổng hợp, phân tích, giúp điều độ viên nhanh chóng đưa ra các quyết định điều độ chính xác, kịp thời. Điều này không chỉ giúp nâng cao độ tin cậy của lưới điện mà còn giảm thiểu đáng kể nguy cơ mất an toàn trong vận hành.

Việc điều chỉnh nấc phân áp máy biến áp để duy trì điện áp ổn định, thay đổi kết dây lưới điện trung áp, điều chỉnh chế độ làm việc của thiết bị đều đã được tự động hóa. Nhờ vậy, các quy trình bảo dưỡng, sửa chữa được thực hiện linh hoạt mà không làm gián đoạn cung cấp điện.

Sử dụng Flycam để kiểm tra lưới điện

Trước đây, mỗi lần điều chỉnh thông số vận hành, công nhân phải đến tận nơi thao tác, ghi chép và kiểm tra. Giờ đây, chỉ cần vài thao tác trên hệ thống điều khiển từ xa, toàn bộ quá trình vận hành được thực hiện chính xác và nhanh chóng. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa nhân lực mà còn bảo đảm tính liên tục và an toàn trong quá trình cung cấp điện.

Bên cạnh việc tự động hóa vận hành trạm biến áp, PC Lào Cai còn đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại trong công tác giám sát và bảo trì lưới điện. Một trong những đổi mới quan trọng là việc sử dụng thiết bị bay không người lái (flycam) để kiểm tra đường dây.

Trước đây, để kiểm tra một đường dây điện trên địa hình đồi núi phức tạp, thợ điện phải mất hàng giờ, thậm chí cả ngày. Giờ đây, với sự trợ giúp của flycam, công việc này được thực hiện nhanh chóng, hiệu quả và bảo đảm an toàn hơn.

Các công nhân cũng được trang bị camera nhiệt, máy ảnh siêu zoom để phát hiện điểm nóng hay các khiếm khuyết trên đường dây, giúp ngăn ngừa sự cố kịp thời. Những thiết bị này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro trong công tác kiểm tra mà còn giúp tăng tuổi thọ thiết bị điện.

Việc triển khai hệ thống giám sát nhiệt độ, độ ẩm, mức dầu của các thiết bị trong trạm biến áp cũng mang lại nhiều lợi ích. Nhờ có các cảm biến và hệ thống cảnh báo sớm, các dấu hiệu bất thường được phát hiện kịp thời, từ đó giúp PC Lào Cai đưa ra các biện pháp xử lý nhanh chóng, giảm thiểu nguy cơ xảy ra sự cố nghiêm trọng.

Ngoài ra, PC Lào Cai còn đẩy mạnh chuyển đổi số trong các lĩnh vực khác như quản lý kinh doanh, nhân sự, chăm sóc khách hàng, quản lý vật tư… Tất cả các quy trình này đều đang từng bước được số hóa, giúp nâng cao hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian và chi phí.

Việc số hóa dữ liệu không chỉ giúp công tác quản lý vận hành thuận tiện hơn mà còn tạo nền tảng cho việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) vào phân tích, dự báo tình trạng lưới điện. Nhờ đó, PC Lào Cai có thể xây dựng các kịch bản vận hành tối ưu, giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng.

Bên cạnh đó, PC Lào Cai cũng đẩy mạnh triển khai các hệ thống giám sát năng lượng thông minh, giúp khách hàng theo dõi mức tiêu thụ điện theo thời gian thực. Điều này không chỉ nâng cao trải nghiệm của khách hàng mà còn giúp họ sử dụng điện một cách tiết kiệm và hiệu quả hơn.

Link gốc


Theo nhandan.vn 02/04/2025 - 14:51 (GMT+7)
Share

Phó Tổng giám đốc EVN Ngô Sơn Hải làm việc với Tham tán Thương mại Israel tại Việt Nam

Phó Tổng giám đốc EVN Ngô Sơn Hải làm việc với Tham tán Thương mại Israel tại Việt Nam

Sáng 6/2, tại Hà Nội, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Ngô Sơn Hải tiếp và làm việc với ông Chen Peretz - Tham tán Thương mại, Văn phòng Kinh tế và Thương mại Israel tại Việt Nam.


Năm 2025, EVN tiếp tục vượt kế hoạch công tác đầu tư xây dựng

Năm 2025, EVN tiếp tục vượt kế hoạch công tác đầu tư xây dựng

Trong năm 2025, công tác đầu tư xây dựng của toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam tiếp tục đạt nhiều kết quả nổi bật, ghi dấu năm thứ hai liên tiếp vượt kế hoạch, với giá trị giải ngân đứng đầu trong khối doanh nghiệp nhà nước. Đây là tiền đề quan trọng để EVN tiếp tục triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 và giai đoạn tiếp theo.


Năm 2025, EVN tiếp tục vượt kế hoạch công tác đầu tư xây dựng

Năm 2025, EVN tiếp tục vượt kế hoạch công tác đầu tư xây dựng

Trong năm 2025, công tác đầu tư xây dựng của toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam tiếp tục đạt nhiều kết quả nổi bật, ghi dấu năm thứ hai liên tiếp vượt kế hoạch, với giá trị giải ngân đứng đầu trong khối doanh nghiệp nhà nước. Đây là tiền đề quan trọng để EVN tiếp tục triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 và giai đoạn tiếp theo.


EVN Partnership Meeting 2026: Hội tụ niềm tin, chung tầm nhìn dài hạn cho sự phát triển ngành Điện Việt Nam

EVN Partnership Meeting 2026: Hội tụ niềm tin, chung tầm nhìn dài hạn cho sự phát triển ngành Điện Việt Nam

Ngày 6/2, tại Hà Nội, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tổ chức EVN Partnership Meeting 2026. Sự kiện nhằm tăng cường gắn kết, tri ân các đối tác, cùng EVN chia sẻ tầm nhìn hợp tác vì sự phát triển nhanh, bền vững của ngành Điện Việt Nam.


EVN phấn đấu lọt top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

EVN phấn đấu lọt top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

Ngay sau khi Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế Nhà nước được ban hành, EVN đã xây dựng các kế hoạch triển khai và điều chỉnh lại toàn bộ chiến lược phát triển của Tập đoàn theo định hướng "dẫn dắt, mở đường", đồng thời phấn đấu lọt vào nhóm 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.