Đổi mới lãnh đạo, quyết liệt hành động

Những năm qua, Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Đảng ủy EVNNPT đã không ngừng đổi mới tư duy, phương thức lãnh đạo để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, đặc biệt là trong đầu tư phát triển lưới điện truyền tải.

Ông Nguyễn Tuấn Tùng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNNPT cho biết: Từ các chỉ thị, nghị quyết của Trung ương và cấp trên, Đảng ủy Tập đoàn, Đảng ủy Tổng công ty đã kịp thời cụ thể hóa thành chương trình, kế hoạch, nghị quyết công tác; ban hành nhiều nghị quyết chuyên đề, định hướng chiến lược trung và dài hạn, cũng như các đề án quan trọng. Công tác sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm được thực hiện thường xuyên, bảo đảm phát huy ưu điểm, khắc phục hạn chế, điều chỉnh quy chế làm việc và phân công nhiệm vụ phù hợp thực tiễn.

Nhiệm kỳ 2020 – 2025 là giai đoạn đặc biệt khó khăn do tác động của dịch bệnh, chiến tranh thương mại, xung đột vũ trang, lạm phát và nhiều vướng mắc trong chuẩn bị đầu tư, bồi thường giải phóng mặt bằng. Trong bối cảnh đó, Đảng ủy Tập đoàn ban hành Nghị quyết 10-NQ/ĐU về nâng cao chất lượng đầu tư xây dựng; Đảng ủy EVNNPT ban hành Nghị quyết 31-NQ/ĐU về tăng cường quản lý chất lượng, tiến độ các dự án lưới điện truyền tải, cùng Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết 10.

Ông Nguyễn Tuấn Tùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNNPT trình bày tham luận tại Đại hội đại biểu Đảng bộ EVN nhiệm kỳ 2025-2030

Đặc biệt, trước yêu cầu khẩn trương triển khai các dự án đường dây 500 kV mạch 3 từ Quảng Trạch đến Phố Nối theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Đảng ủy Tập đoàn đã ban hành Nghị quyết 238-NQ/ĐU, huy động sức mạnh tổng lực của cả hệ thống chính trị, nêu cao tinh thần “vượt nắng, thắng mưa, thắng rét”, “xuyên lễ, xuyên Tết” để hoàn thành dự án đúng hạn. EVNNPT đã thành lập Ban chỉ đạo, giao lãnh đạo phụ trách từng cung đoạn, ban hành Nghị quyết chuyên đề 144-NQ/ĐU và 188-NQ/ĐU nhằm tăng tốc triển khai từ giai đoạn chuẩn bị đến thi công.

“Trên công trường, tinh thần “nêu gương” của cán bộ, đảng viên – đặc biệt là lãnh đạo chủ chốt – đã trở thành động lực mạnh mẽ. Hình ảnh người đứng đầu Tập đoàn, Tổng công ty sát cánh cùng đội ngũ kỹ sư, công nhân tại các “điểm nóng” bất kể mưa nắng, ngày đêm, đã truyền cảm hứng để toàn công trường vượt khó, “biến không thể thành có thể”- ông Nguyễn Tuấn Tùng khẳng định.

Thành quả nổi bật trong nhiệm vụ chính trị và đầu tư

Giai đoạn 2020 – 2025, EVNNPT cơ bản hoàn thành tốt các kế hoạch, nhiệm vụ chính trị được giao. Lưới truyền tải được vận hành an toàn, ổn định; sản lượng điện truyền tải tăng hàng năm; sự cố được xử lý nhanh chóng. Quy mô lưới ngày càng mở rộng nhờ nhiều công trình đầu tư xây dựng được hoàn thành, góp phần giải tỏa công suất nguồn điện và nâng cao năng lực hệ thống.

Từ năm 2020 đến tháng 6/2025, EVNNPT đã khởi công 175 công trình, đóng điện 201 công trình với tổng giá trị đầu tư hơn 112.460 tỷ đồng. Nhiều công trình trọng điểm hoàn thành vượt tiến độ, như các đường dây 220 kV Nậm Sum – Nông Cống, Huội Quảng – Nghĩa Lộ; đường dây 500 kV Nhơn Trạch 4 – Rẽ Phú Mỹ – Nhà Bè; các trạm biến áp 220 kV Bá Thiện, Nghĩa Lộ, Vũ Thư… Đặc biệt, việc đóng điện TBA 500 kV Vĩnh Yên ngày 24/7/2025 là sự kiện quan trọng, chào mừng Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV.

Sau thành công từ mạch 3, Đảng ủy Tập đoàn và EVNNPT tiếp tục ban hành các nghị quyết chuyên đề, chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ, chất lượng công tác đầu tư. Nghị quyết 282-NQ/ĐU của Đảng ủy Tập đoàn đặt mục tiêu hoàn thành 21 dự án trọng điểm trong năm 2025, trong đó 12 công trình do EVNNPT làm chủ đầu tư. Ngay khi Chính phủ ban hành Công điện 81-CĐ/TTg, Đảng ủy EVNNPT đã có Nghị quyết 11-NQ/ĐU huy động mọi nguồn lực hoàn thành 9 dự án trọng điểm.

Sự quyết liệt được thể hiện từ việc rút ngắn tối đa thời gian phê duyệt thủ tục, tăng cường kiểm soát chất lượng, tiến độ, quản lý hợp đồng; đến việc chủ động phối hợp với chính quyền địa phương tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý, giải phóng mặt bằng.

Nâng cao hiệu quả lãnh đạo, tăng tốc đầu tư xây dựng

Trong giai đoạn tới, Tổng Công ty dự báo tiếp tục đối mặt nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt, khối lượng đầu tư xây dựng lưới truyền tải điện theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh là rất lớn.

Nhiều dự án được giao với thời gian rất gấp rút, trong khi giá nguyên vật liệu tăng cao, công tác chuẩn bị đầu tư, bồi thường, giải phóng mặt bằngcòn nhiều điểm nghẽn… Bối cảnh đó đặt ra nhiều yêu cầu mới, đòi hỏi Đảng ủy Tổng công ty phải nhạy bén nhận diện, dự báo sớm và thực hiện các giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo trọng tâm, đồng bộ trên tinh thần quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt.

Ông Nguyễn Tuấn Tùng cho biết, trong giai đoạn tới (2025-2030), Đảng bộ EVNNPT tiếp tục ban hành nghị quyết chuyên đề đẩy nhanh tiến độ, bảo đảm chất lượng các dự án đầu tư xây dựng. Lãnh đạo các cấp, nhất là người đứng đầu luôn gương mẫu đi đầu, tận tụy, dám làm, dám chịu trách nhiệm; chú trọng giao trách nhiệm các Ủy viên Ban Thường vụ, Ban Chấp hành Tổng công ty, Bí thư Đảng uỷ và các đơn vị và cá nhân liên quan thường xuyên kiểm tra, giám sát tiến độ và giải quyết công việc tại công trường.

Trong giai đoạn tới, EVNNPT tiếp tục tăng tốc đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư lưới điện

Đồng thời, gắn tiến độ, hiệu quả các dự án đầu tư xây dựng, nhất là công trình trọng điểm với đánh giá chất lượng tổ chức đảng và đảng viên có liên quan. Kịp thời biểu dương, khen thưởng những nhân tố tích cực và kiên quyết xử lý các tổ chức, cá nhân thiếu trách nhiệm, làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng công trình, dự án.

Song song với đó, tranh thủ tối đa sự chỉ đạo, hỗ trợ của Chính phủ, các bộ ngành và sự đồng thuận của nhân dân; bám sát các cấp có thẩm quyền và cấp ủy, chính quyền các địa phương để tháo gỡ các điểm nghẽn trong công tácchuẩn bị đầu tư, bồi thường giải phóng mặt bằng, thi công. Chỉ đạo làm tốt công tác tuyên truyền, vận động tạo đồng thuận.

Chỉ đạo, điều hành linh hoạt, khoa học, kịp thời sắp xếp các dự án theo thứ tự ưu tiên để phân bổ tối ưu nguồn lực. Chủ động thực hiện linh hoạt các giải pháp rút ngắn thời gian chuẩn bị đầu tư, bồi thường giải phóng mặt bằng, thi công. Nâng cao chất lượng công tác tư vấn lập hồ sơ dự án. Hoàn thiện tiêu chuẩn kỹ thuật, hồ sơ thầu mẫu, hợp đồng mẫu, quy trình quản lý chất lượng để bảo đảm thống nhất, đồng bộ và giảm thời gian tác nghiệp trong quá trình triển khai dự án.

Cùng với đó, quan tâm, tạo điều kiện phát huy mọi tiềm năng, sáng tạo của đội ngũ kỹ sư, công nhân trực tiếp; huy động nhân lực hỗ trợ từ các đơn vị không trực tiếp tham gia dự án; tổ chức thi đua sản xuất với tinh thần “làm hết việc chứ không hết giờ”. Quyết liệt chỉ đạo, điều hành các nhà thầu, kiên quyết loại bỏ các nhà thầu không đủ năng lực làm ảnh hưởng chất lượng, tiến độ các dự án. 

Link gốc