"Nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp”

01/04/2025 - 09:54 (GMT+7)

Đây là chủ đề buổi chia sẻ, trao đổi trong khuôn khổ chương trình đào tạo cán bộ quản lý cấp 1 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vào sáng 1/4.

Đây cũng là một trong những nội dung trọng tâm nhằm bồi dưỡng tư duy lãnh đạo và năng lực quản trị thực tiễn cho đội ngũ quản lý kế cận trong toàn Tập đoàn. Chương trình được tổ chức theo hình thức trực tiếp và trực tuyến.

Tại điểm cầu trụ sở EVN (Hà Nội) có sự tham dự của Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Xuân Nam, đại diện các Ban chuyên môn Tập đoàn.

Diễn giả chính của buổi tọa đàm là bà Nguyễn My Lan – Tổng Giám đốc khu vực ASEAN của Tập đoàn AkzoNobel. Trước khi đảm nhiệm vị trí hiện tại, bà từng là Tổng Giám đốc GE Việt Nam và Campuchia, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup và có kinh nghiệm tại Bộ phận Thương mại – Đại sứ quán Mỹ. Bà đồng thời là một trong số ít nữ CEO Việt Nam có kinh nghiệm sâu rộng ở cả thị trường nội địa và quốc tế.

Buổi chia sẻ với chủ đề "Nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp" trong khuôn khổ chương trình đào tạo CBQL cấp 1 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Tại buổi tọa đàm, bà My Lan đã chia sẻ những kinh nghiệm thực tế trong quá trình lãnh đạo và tái cấu trúc tổ chức tại các doanh nghiệp đa quốc gia. Bên cạnh hệ thống lý thuyết quản trị hiện đại được trình bày qua các nhóm nội dung về chiến lược, vận hành và nhân sự, bà My Lan đã dành phần lớn thời lượng để chia sẻ các câu chuyện thực tiễn, các bài học quản trị rút ra từ chính quá trình làm việc, ra quyết định và ứng phó với thách thức tại các doanh nghiệp mà bà từng dẫn dắt.

Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại buổi tọa đàm

Tại buổi tọa đàm, Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác quản trị trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực thích ứng của doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều biến động. Lãnh đạo EVN cho rằng, để đáp ứng yêu cầu phát triển mới, đội ngũ cán bộ quản lý cần liên tục đổi mới tư duy, hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo và nâng cao chất lượng điều hành.

Lãnh đạo EVN cũng chia sẻ về kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai công tác quản trị tại các đơn vị thuộc EVN, đồng thời định hướng một số nội dung trọng tâm nhằm nâng cao hiệu quả triển khai trong thời gian tới.


Nguyệt Hà 01/04/2025 - 09:54 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.