Sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh

18/12/2024 - 15:15 (GMT+7)

Trong bối cảnh kinh tế còn gặp nhiều khó khăn, để tối ưu hóa chi phí sản xuất và đáp ứng tốt nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, thời gian qua, cùng với tích cực đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại, Công ty TNHH Công nghiệp chính xác Việt Nam 1, khu công nghiệp Khai Quang (Vĩnh Yên) đã áp dụng đồng bộ nhiều giải pháp tiết kiệm điện, sử dụng năng lượng hiệu quả, giúp giảm giá thành sản phẩm, đồng thời giảm phát thải khí nhà kính ra môi trường.

Công ty TNHH Công nghiệp chính xác Việt Nam 1 (VPIC1) là doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư Đài Loan, chuyên sản xuất, kinh doanh phụ tùng và bộ phận phụ trợ cho ô tô, xe máy.

Trải qua hơn 20 năm đi vào hoạt động, công ty liên tục đổi mới, mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các đối tác ở thị trường trong và ngoài nước, từng bước trở thành một trong những nhà cung cấp hàng đầu trong lĩnh vực gia công cơ khí chính xác trên địa bàn tỉnh.

Công ty TNHH Công nghiệp chính xác Việt Nam 1 đã áp dụng nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm thực hiện hiệu quả việc tiết kiệm năng lượng

Để tối ưu hóa chi phí sản xuất, công ty đẩy mạnh phong trào thi đua "Lao động giỏi - Lao động sáng tạo" với các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm thực hiện hiệu quả việc tiết kiệm năng lượng trong đội ngũ cán bộ, người lao động như: Cải thiện khuôn; thay đổi thiết bị gia công góp phần giảm điện năng tiêu thụ, khí CO2 thải ra môi trường...

Đơn vị đã áp dụng hệ thống quản lý năng lượng quốc tế theo tiêu chuẩn ISO 50001 bao gồm: Thành lập Ban quản lý năng lượng và bổ nhiệm người quản lý năng lượng; thường xuyên kiểm tra, theo dõi nhu cầu tiêu thụ năng lượng của phương tiện, thiết bị trên toàn bộ dây chuyền sản xuất, tình hình lắp đặt mới, cải tạo, sửa chữa thiết bị sử dụng năng lượng; thực hiện kiểm toán năng lượng theo định kỳ 3 năm một lần.

Đồng thời áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng sau khi thực hiện kiểm toán năng lượng như: Tăng cường quản lý nội vi và bảo dưỡng thiết bị đối với hệ thống thiết bị điện, hệ thống khí nén; lắp đặt hệ thống quản lý và giám sát năng lượng cho xưởng sản xuất tại phường Khai Quang.

Việc tổ chức đào tạo, tập huấn định kỳ cho người lao động về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả được thực hiện thường xuyên.

Đẩy mạnh thực hiện tiết kiệm điện tại các xưởng sản xuất, cùng với việc tuyên truyền đến nhân viên, người lao động tắt những bóng điện, máy móc trong thời gian nghỉ, công ty áp dụng nhiều giải pháp như cài đặt thời gian chạy không tải giảm từ 15 phút xuống 5 phút; tắt bớt máy khi kế hoạch sản xuất giảm đối với các máy nén khí; đấu cảm biến hồng ngoại đóng ngắt tự động tại vị trí các nhà vệ sinh đối với hệ thống điện chiếu sáng; lắp đặt các van khóa khí nén đến từng dây chuyền; thực hiện cải tiến quy trình sản xuất giảm tiêu thụ điện; sử dụng điều hòa, máy tính có dán nhãn tiết kiệm năng lượng.

Hằng tháng, đơn vị tiến hành kiểm tra rò rỉ khí nén trong toàn công ty tại các vị trí dễ bị rò rỉ như các ống mềm dẫn khí nén, các điểm nối, rắc cắm, cút nối… các dây dẫn khí nén.

Hằng năm, thường xuyên theo dõi kết quả tiết kiệm điện theo các mục tiêu và đánh giá cụ thể lượng điện năng tiêu thụ trên một đơn vị sản phẩm/năm, đảm bảo tiết kiệm ít nhất 2% tổng điện năng tiêu thụ trong năm.

Việc triển khai đồng bộ các biện pháp tiết kiệm điện bước đầu đã đem lại nhiều lợi ích cho công ty, giúp VPIC1 giảm năng lượng tiêu thụ, tối ưu chi phí sản xuất và chi phí hoạt động, từ đó gia tăng lợi nhuận và sức cạnh tranh trên thị trường.

Hiện, công ty tạo việc làm ổn định cho hơn 5.000 lao động và là đối tác tin cậy của nhiều công ty, tập đoàn nổi tiếng như: Toyota, Honda, Ford, Piaggio, Yamaha...

Thời gian tới, nhằm triển khai có hiệu quả các nhiệm vụ và giải pháp đề ra trong "Đề án sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp trên địa bàn tỉnh đến năm 2030" đã được UBND tỉnh phê duyệt, VPIC1 sẽ tiếp tục tuyên truyền, phổ biến tới cán bộ, nhân viên thực hiện đầy đủ các quy định về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, tiết giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Link gốc


Theo baovinhphuc.com.vn 18/12/2024 - 15:15 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.