Chuẩn bị cho chủ đề năm 2019 của EVN

01/03/2019 - 10:31 (GMT+7)

Năm 2019, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã chọn chủ đề “Nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện và thị trường điện” với mục tiêu quan trọng là đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn định, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Các đơn vị trong Tập đoàn sẽ tập trung vào những nhiệm vụ gì để thực hiện thắng lợi chủ đề năm?

Ông Nguyễn Đức Cường - Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0): 

Thực hiện tốt việc điều hành hệ thống điện và thị trường điện

Giữ vai trò chủ đạo trong vận hành hệ thống điện và thị trường điện, A0 phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ điều độ hệ thống điện quốc gia.

Trong đó, A0 sẽ tính toán, lập phương thức vận hành và điều độ hợp lý, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế của hệ thống điện, giảm chi phí mua điện của EVN. Đồng thời, A0 sẽ xây dựng kế hoạch cung cấp điện hàng tháng trên cơ sở diễn biến tình hình thời tiết, thủy văn, khả năng cung cấp khí và tình hình vận hành thị trường điện, từ đó, điều hành hệ thống điện an toàn, tin cậy, khai thác hiệu quả các nguồn điện và chuẩn bị các phương án sẵn sàng ứng phó với các tình huống bất thường.

Đặc biệt, để vận hành thị trường bán buôn điện cạnh tranh, A0 đã tính toán phân bổ sản lượng cho các tổng công ty điện lực, mô phỏng thị trường điện bán buôn điện theo quy định, đảm bảo tính công bằng, minh bạch giữa các bên tham gia.

Đặc biệt, A0 sẽ tính toán, lập kế hoạch vận hành thị trường điện, lập lịch huy động theo ngày, theo giờ, đảm bảo 100% phương thức đạt yêu cầu hợp lý hóa chi phí mua điện. 

Ông Nguyễn Tuấn Tùng - Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT): 

Ứng dụng hiệu quả thành tựu KHCN trong vận hành lưới điện truyền tải

EVNNPT đã xây dựng kế hoạch thực hiện chủ đề năm trong lĩnh vực truyền tải là “Nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện truyền tải” với mục tiêu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu trong kế hoạch năm 2019 do Tập đoàn giao. 

Cụ thể, EVNNPT xây dựng chiến lược ứng dụng và phát triển KHCN trong lĩnh vực truyền tải, được cụ thể hóa bằng các đề án/dự án lưới điện thông minh và ứng dụng các thành tựu của CMCN 4.0 vào sản xuất kinh doanh, làm thay đổi phương thức quản lý lưới điện, giảm sự cố và tổn thất điện năng. Cụ thể, xây dựng trung tâm dữ liệu, triển khai ứng dụng quản lý lưới điện bằng GIS, ứng dụng quản lý tài sản; triển khai trạm biến áp số; tăng cường giám sát thiết bị trạm biến áp và đường dây gồm, giám sát trực tuyến máy biến áp và kháng điện, trang bị thiết bị bay giám sát đường dây, trang bị thiết bị giám sát nhiệt độ đường dây, quan trắc và cảnh báo sét... 

Ông Đinh Quốc Lâm - Tổng giám đốc Tổng công ty Phát điện 3 (EVNGENCO 3): 

Chủ động nguồn than cho các nhà máy nhiệt điện

Ngay từ cuối năm 2018, EVNGENCO 3 đã chủ động làm việc và ký hợp đồng với đơn vị cung cấp than là Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) và Tổng công ty Đông Bắc. Tuy nhiên do năng lực cấp than của các đơn vị có hạn, Tổng công ty đã chủ động nhập khẩu khoảng 1,2 triệu tấn than cấp cho Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 2. Theo tiến độ, đầu tháng 2/2019 sẽ có than.

Bên cạnh chủ động nguồn nhiên liệu, Tổng công ty chỉ đạo các nhà máy nhiệt điện than thường xuyên kiểm tra, đánh giá, dự báo và phát hiện, xử lý kịp thời những bất thường của các thiết bị đang vận hành, đẩy mạnh ứng dụng nhật ký điện tử, đồng thời triển khai các đề án nâng cao hiệu quả, hiệu suất các NMNĐ.

Tổng công ty kiến nghị các bộ, ngành liên quan, kịp thời chỉ đạo TKV, Tổng công ty Đông Bắc đảm bảo cấp đủ than cho sản xuất điện mùa khô năm 2019. Đối với chênh lệch tỷ giá khi đánh giá lại, đề nghị cho phép được phân bổ trong vòng 5 năm từ khi chuyển sang mô hình cổ phần hóa doanh nghiệp, góp phần tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. 

Ông Phạm Quốc Bảo - Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC): 

Nâng cao trình độ tự động hóa lưới điện

EVNHCMC đã đặt ra mục tiêu đảm bảo phát triển lưới điện và nâng cao trình độ tự động hóa lưới điện, đẩy mạnh dịch vụ khách hàng, đảm bảo mục tiêu của Tập đoàn là, cấp điện ổn định, chất lượng, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Tổng công ty xây dựng kế hoạch chi tiết với 7 nhóm nhiệm vụ bao gồm, 70 chỉ tiêu và thực hiện 9 nhóm giải pháp gồm 90 giải pháp cụ thể khi triển khai nhiệm vụ do EVN giao. Với sự chuẩn bị kỹ của mình, EVNHCMC hướng tới hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu do Tập đoàn giao trong năm 2019.

Trong đó, năm 2019, EVNHCMC phấn đấu hoàn tất 100% điều khiển xa (mini-SCADA) lưới điện trung thế 22 kV, trong đó có ít nhất 30% vận hành tự động (DMS). Đưa vào vận hành Trung tâm Điều khiển được trang bị hệ thống SCADA/DMS giám sát, vận hành từ xa theo chuẩn quốc tế. 


Theo TCĐL Chuyên đề Thế giới điện 01/03/2019 - 10:31 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.