Công ty Nhiệt điện Thái Bình "giữ" 180 CBNV cho nhiệm vụ sản xuất điện trong cao điểm chống dịch COVID-19

02/04/2020 - 19:06 (GMT+7)

Đó là thông tin trao đổi nhanh của ông Tạ Trung Kiên - Giám đốc Công ty Nhiệt điện Thái Bình với evn.com.vn ngày 2/4, về phương án bố trí nhân sự trực tiếp phục vụ công tác sản xuất điện trong cao điểm phòng, chống dịch COVID-19.

Công ty Nhiệt điện Thái Bình (thuộc EVN) đang quản lý, vận hành Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 1 (hai tổ máy, tổng công suất 600MW), tại huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình.

Ông Tạ Trung Kiên – Giám đốc công ty cho biết, từ ngày 27/3, công ty đã áp dụng hạn chế tiếp xúc với từng nhóm lao động, để đảm bảo sức khoẻ của CBNV cũng như đảm bảo sản xuất điện liên tục, ổn định trong mọi tình huống.

Cụ thể, với nhóm đối tượng lao động chủ chốt như trưởng ca, trưởng kíp, trực điện chính, lò trưởng, máy trưởng, công ty bố trí cho nghỉ tập trung sau ca làm việc ngay trong khuôn viên nhà máy. 45 CBNV trong diện này không về nhà, tuyệt đối không tiếp xúc với bên ngoài, hạn chế tối đa tiếp xúc với kíp khác và CBNV của đơn vị, trừ cán bộ y tế và bộ phận cung cấp nhu yếu phẩm hàng ngày.

Công ty Nhiệt điện Thái Bình đã thành lập các tổ phục vụ, đảm bảo cung cấp đủ trang thiết bị, nhu yếu phẩm thiết yếu cho CBNV yên tâm làm việc. Trước đó, đơn vị đã kiểm tra tình trạng sức khỏe của CBNV, đảm bảo có sức khỏe tốt, không có tiền sử tiếp xúc với những ca nhiễm bệnh.

CBNV làm việc tại cảng than được trang bị đầy đủ bảo hộ lao động khi làm việc. Ảnh: ĐVCC

Với nhóm CBNV thực hiện nhiệm vụ tiếp nhận than, do đặc thù công việc phải tiếp xúc với đối tác, nên được công ty bố trí làm việc và ăn nghỉ riêng biệt ngay tại khu vực cảng than. Lực lượng này được trang bị khẩu trang, bảo hộ lao động khi làm việc và thực hiện báo cáo công việc trực tuyến về công ty, tuyệt đối không tiếp xúc với các CBNV khác.

Nhóm công nhân vận hành, sản xuất tiếp tục ở trong cư xá riêng của đơn vị. Công ty bố trí xe đưa đón tới nhà máy và kiểm soát di chuyển chặt chẽ theo từng ca, kíp làm việc. Ông Tạ Trung Kiên cho biết, công ty đã quán triệt CBNV nghiêm túc thực hiện việc tự cách ly xã hội; đồng thời, bố trí nhân viên bảo vệ túc trực, kiểm tra thường xuyên, đảm bảo CBNV không rời cư xá nếu không quá cần thiết.

CBNV được đưa đón từ cư xá đến nhà máy theo từng ca làm việc, được đo thân nhiệt, sát khuẩn trước khi vào nhà máy. Ảnh: ĐVCC

Đồng thời, công ty cũng tổ chức làm việc từ xa với nhóm lao động gián tiếp. Đến ngày 1/4, công ty đã cấp phát vật dụng y tế lần thứ hai cho CBNV gồm nước rửa tay diệt khuẩn, nước muối sinh lý và tổng số hơn 1.600 khẩu trang.


Thùy Dương 02/04/2020 - 19:06 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.