Đào tạo chuyên gia đánh giá hệ thống và giám sát rủi ro theo tiêu chuẩn ISO

30/05/2023 - 09:31 (GMT+7)

Khóa đào tạo Chuyên gia đánh giá hệ thống và giám sát rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 được Công ty CP Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi (ĐHĐ) phối hợp với Công ty TNHH DNV Business Assurance Việt Nam tổ chức, từ ngày 22-25/5/2023. Lớp có gần 40 học viên là cán bộ phụ trách ISO của Công ty ĐHĐ và các đơn vị trực thuộc. 

Trực tiếp đào tạo là giảng viên Lê Thanh Bình - Chuyên gia đánh giá trưởng về Hệ thống quản lý chất lượng (QMS - Quality Management System), Hệ thống quản lý môi trường (EMS - Environment Management System), Hệ thống an toàn sức khỏe môi trường (HSE - Health and Safety Environment) thuộc Công ty TNHH DNV Business Assurance Việt Nam.

Qua lớp học này, nhiều Chuyên gia ISO sẽ được công nhận góp phần nâng cao hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty ĐHĐ - Ảnh: Ng.Tuấn.

Khóa đào tạo tập trung vào 3 nội dung chính gồm: Các yêu cầu Hệ thống Quản lý chất lượng ISO 9001:2015; Quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn 9001:2015 và Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng.

Trong quá trình giảng dạy, giảng viên Lê Thanh Bình thường xuyên đưa ra các bài tập gần gũi với công tác đánh giá ISO của Công ty ĐHĐ. Thông qua các buổi học, các học viên nắm vững các điều khoản của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 để hoàn thiện công tác đánh giá nội bộ hiện tại; nâng cao nhận thức về quản lý rủi ro theo ISO 9001:2015 và ISO 9001:2018 qua đó đánh giá được rủi ro, cơ hội trong từng lĩnh vực hoạt động của Công ty; thực hiện quá trình đánh giá đánh giá Hệ thống quản lý một cách khoa học, đúng trình tự theo ISO 9001:2015.

Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 được Công ty ĐHĐ triển khai, áp dụng từ năm 2007 đến nay. Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 đã giúp công ty quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh chặt chẽ, khoa học và hiệu quả, từ đó góp phần nâng cao uy tín và thương hiệu của Công ty ĐHĐ.


Nguyễn Ngọc Tuấn (ĐHĐ) 30/05/2023 - 09:31 (GMT+7)
Share

EVNPMB1: Hoàn thành các công trình trọng điểm trong năm 2025, tạo đà triển khai loạt dự án giai đoạn tới

EVNPMB1: Hoàn thành các công trình trọng điểm trong năm 2025, tạo đà triển khai loạt dự án giai đoạn tới

Ngày 5/1 tại Hà Nội, Ban Quản lý dự án Điện 1 (EVNPMB1) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026. Tại hội nghị đã tổng kết, khẳng định vai trò của EVNPMB1 trong quản lý, điều hành các dự án năng lượng quy mô lớn, góp phần quan trọng thực hiện thắng lợi các mục tiêu về đầu tư xây dựng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.


Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Năm 2026, EVN đặt ra nhiều mục tiêu, chỉ tiêu quan trọng, thể hiện quyết tâm đổi mới, tăng tốc và tạo nền tảng vững chắc cho chặng đường phát triển mới.


Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Những mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm của EVN năm 2026

Năm 2026, EVN đặt ra nhiều mục tiêu, chỉ tiêu quan trọng, thể hiện quyết tâm đổi mới, tăng tốc và tạo nền tảng vững chắc cho chặng đường phát triển mới.


EVN chung sức cùng cộng đồng

EVN chung sức cùng cộng đồng

Năm 2025, dù đối mặt nhiều khó khăn, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vẫn nỗ lực thực hiện các hoạt động vì cộng đồng, khẳng định rõ trách nhiệm xã hội của người làm điện. Bước sang năm 2026, EVN và các đơn vị sẽ tiếp tục thực hiện các hoạt động an sinh xã hội phù hợp điều kiện thực tế, đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của đất nước.


Vượt tiến độ, xóa “vùng lõm” điện, sóng tại 129 thôn, bản: EVN hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao

Vượt tiến độ, xóa “vùng lõm” điện, sóng tại 129 thôn, bản: EVN hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao

Thực hiện chủ trương lớn của Đảng và Chính phủ, đội ngũ cán bộ, công nhân viên EVN đã vượt núi, băng sông, đưa điện tới 129 thôn, bản xa xôi, heo hút nhất – những nơi còn là “vùng lõm” về điện và sóng. Nhiệm vụ đặc biệt khó khăn ấy đã được các đơn vị triển khai với tinh thần quyết liệt, hoàn thành vào 15/12/2025, sớm hơn 15 ngày so với tiến độ được giao.