EVNSPC phấn đấu thực hiện '4 không' trong công tác an toàn

01/06/2022 - 17:41 (GMT+7)

Vừa qua, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) tổ chức hội nghị về công tác an toàn năm 2022, trong đó phấn đấu thực hiện mục tiêu “4 không”.

Cụ thể, tổng công ty kiên quyết không để xảy ra tai nạn chết người do vi phạm nội quy, quy trình, quy định; không có tai nạn chết người do vi phạm an toàn giao thông; không xảy ra phát sinh mới vi phạm hành lang an toàn lưới điện cao áp (HLATLĐCA); không xảy ra tai nạn điện chết người do vi phạm HLATLĐCA.

Ông Lê Xuân Thái – Chủ tịch Công đoàn EVNSPC khen thưởng các cán bộ chỉ huy trực tiếp của EVNSPC giai đoạn 2016-2021

Để đạt được các mục tiêu trên, EVNSPC sẽ quản lý, kiểm tra, giám sát chặt chẽ việc tuân thủ kỷ luật lao động, việc chấp hành quy trình, quy định về an toàn lao động, biện pháp đảm bảo an toàn tại nơi làm việc; xử lý nghiêm các hành vi vi phạm kỷ luật lao động, an toàn lao động để ngăn ngừa tai nạn, từng bước tạo thói quen làm việc an toàn (văn hóa an toàn) cho người lao động.

Tổng công ty sẽ tiếp tục thực hiện chuyển đổi số quy trình an toàn điện như: Xây dựng chữ ký số và hoàn thiện module Giám sát an toàn trong phần mềm Quản lý an toàn để chuyển sang thực hiện phiếu công tác/lệnh công tác điện tử; hoàn tất giải pháp tích hợp Sổ nhật kí vận hành giấy vào Sổ nhật kí vận hành điện tử trên phần mềm PMIS.

Năm 2021, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn, nhưng EVNSPC đã đạt được một số thành tích đáng khích lệ trong công tác an toàn như toàn tổng công ty không xảy ra cháy, nổ; thực hiện tốt công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn. Đặc biệt, tổng công ty đã hoàn thành bước đầu kế hoạch chuyển đổi số quy trình an toàn điện.


Thùy Lê 01/06/2022 - 17:41 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.