Sau khi kiểm tra thi công trực tiếp tại công trường Dự án Nhà máy thuỷ điện tích năng Bác Ái, đoàn công tác EVN có buổi làm việc với EVNPMB3, đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát và Liên danh nhà thầu về tình hình thi công quý III và mục tiêu nhiệm vụ trọng tâm trong quý IV/2026.

Phó giám đốc EVNPMB3 Nguyễn Thanh Minh báo cáo tại cuộc họp

Theo báo cáo của EVNPMB3, trong quý III/2026, Liên danh nhà thầu đã hoàn thành một số mục tiêu thi công theo kế hoạch. Trong đó, đường thi công vận hành (TCVH) VH2 cơ bản hoàn thành lớp cấp phối đá dăm loại II; đường TCVH VH3A hoàn thành đoạn 1 theo kế hoạch với 1.160/4.708m; hầm thi công hoàn thành 100% khối lượng đào, gia cố theo kế hoạch năm 2026; hoàn thành đào, gia cố ngách thi công số 4. Đáng chú ý, khối lượng đào, gia cố nhà máy ngầm đạt 115% kế hoạch quý và hầm xả đoạn 2 đạt 386% kế hoạch quý. 

Tuy nhiên, tiến độ quý III vẫn chịu ảnh hưởng đáng kể bởi điều kiện địa chất tại hầm thi công vận hành (TCVH) VH3A. Sau hơn 6 tháng triển khai trong khu vực địa chất yếu, nhà thầu đào và gia cố khoảng 140m, chưa thể tổ chức tiến gương (đào hầm) đại trà. Đây là “điểm nghẽn” ảnh hưởng trực tiếp đến việc mở cửa và triển khai thi công hầm VH6A và ngách thi công số 6.

Bên cạnh yếu tố địa chất, thời tiết mưa nhiều cũng gây khó khăn cho công tác tổ chức thi công. Một số tuyến đường phục vụ thi công vận hành bị trôi lớp đá dăm mặt đường, xuất hiện ổ gà, bùn đất và nguy cơ sạt lở tại một số vị trí, ảnh hưởng đến việc đi lại, vận chuyển vật tư, thiết bị. Nhà thầu phải thường xuyên gia cố, khắc phục các hư hỏng để duy trì điều kiện lưu thông và phục vụ thi công.

Công tác quản lý môi trường, xã hội, sức khỏe và an toàn (ESHS) tại Dự án được EVNPMB3, Ban điều hành Liên danh và các đơn vị tư vấn, nhà thầu duy trì theo các yêu cầu của Kế hoạch quản lý môi trường và xã hội công trường (C-ESMP) và Hiệp định vay (CFA).

Giám đốc EVNPMB3 Phạm Thanh Hoài phát biểu

Công tác nhận diện, đánh giá rủi ro, huấn luyện an toàn, kiểm tra hiện trường, quan trắc môi trường và giám sát việc tuân thủ các yêu cầu ESHS được thực hiện thường xuyên.

Trong quý III/2026, Ban điều hành Liên danh cũng tổ chức diễn tập ứng phó sạt lở gây cô lập đường tiếp cận công trường và diễn tập ứng phó sự cố, tìm kiếm cứu nạn trong hầm. Hệ thống camera giám sát công trường giai đoạn 1 đã được đưa vào sử dụng tại một số khu vực và đang tiếp tục được bổ sung theo kế hoạch.

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương chủ trì cuộc họp

Kết luận buổi làm việc, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương biểu dương các nhà thầu, trong đó có Tổng công ty Sông Đà và Công ty Cổ phần Xây dựng 47 (C47), đã tiếp tục giữ vững nhịp thi công trong quý III/2026, đạt kết quả khả quan tại một số hạng mục hầm, đặc biệt có hạng mục đạt tiến độ vượt trên 380% kế hoạch đề ra.

Cùng đó, Phó Tổng giám đốc EVN yêu cầu các nhà thầu tăng cường các giải pháp kiên cố hóa đường phục vụ thi công vận hành, bảo đảm đồng thời mục tiêu tiến độ và an toàn. Đối với các hạng mục bị ảnh hưởng bởi điều kiện khách quan như địa chất, thời tiết, Liên danh nhà thầu cần chủ động đưa ra các giải pháp phù hợp để tăng tốc độ thi công, bù đắp phần khối lượng bị chậm.

Về công tác quản lý môi trường, xã hội, sức khỏe và an toàn (ESHS), lãnh đạo EVN lưu ý vẫn còn một số tồn tại, hạn chế và yêu cầu các Ban chuyên môn EVN phối hợp với các bộ phận liên quan khẩn trương xử lý. Đối với các yêu cầu về môi trường – xã hội của Bên cho vay liên quan đến điều kiện giải ngân lần đầu, EVNPMB3 cần tập trung giải quyết, bảo đảm đáp ứng các yêu cầu theo tiến độ.

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương đồng thời yêu cầu EVNPMB3, Liên danh nhà thầu và tư vấn thiết kế đẩy nhanh tiến độ hoàn thành các hồ sơ thiết kế bổ sung. EVNPMB3 cũng cần khẩn trương kiện toàn bộ máy điều hành tại công trường, bổ sung nhân lực có kinh nghiệm nhằm tăng cường sự sâu sát trong công tác quản lý dự án, phát huy vai trò song hành cùng các đơn vị thi công và kịp thời giải quyết, tháo gỡ những vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.