EVN đào tạo văn hóa doanh nghiệp cho người đứng đầu đơn vị cấp 3 tại khu vực miền Bắc

20/09/2023 - 11:14 (GMT+7)

Trong hai ngày 19 và 20/9, tại Hà Nội, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức chương trình đào tạo văn hóa doanh nghiệp (VHDN) cho người đứng đầu các đơn vị cấp 3 thuộc EVN ở khu vực miền Bắc. Đây là lớp đầu tiên trong hai lớp dành cho đối tượng này.

Chương trình có sự tham dự của 40 học viên là những người đứng đầu các đơn vị cấp 3 và cấp phó được quy hoạch người đứng đầu đơn vị cấp 3 của EVN tại khu vực miền Bắc. 

Theo Phó Trưởng ban Tổ chức và Nhân sự EVN Phan Thị Hồng Hạnh, Văn hóa EVN luôn được xem là nền tảng của sự phát triển bền vững của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Văn hóa EVN là sự thể hiện của bản sắc, giá trị và tầm nhìn của EVN, là động lực để khơi dậy sức mạnh nội tại, sáng tạo và đổi mới của toàn thể CBCNV EVN. Thực thi tốt các nội dung Văn hóa EVN là yếu tố quyết định để EVN thực hiện thành công mục tiêu trở thành doanh nghiệp số có văn hóa tiêu biểu vào năm 2025.

 

Phó Trưởng Ban Tổ chức và Nhân sự  Phan Thị Hồng Hạnh phát biểu khai mạc chương trình, sáng 19/9/2023

Thông qua chương trình đào tạo, người đứng đầu đơn vị cấp 3 và cấp phó được quy hoạch người đứng đầu đơn vị cấp 3 sẽ nhận thức rõ được vai trò, trách nhiệm của mình trong việc xây dựng văn hóa học tập và văn hóa lãnh đạo tại đơn vị. Bên cạnh đó, chương trình đào tạo còn là cơ hội để các đại biểu tham dự tự học tập, nâng cao kiến thức và kỹ năng truyền cảm hứng, hỗ trợ và định hướng cho nhân viên của mình.

Chương trình đào tạo được thiết kế với 04 chuyên đề chính, bao gồm: bản sắc văn hóa EVN và mục tiêu xây dựng doanh nghiệp số có văn hóa doanh nghiệp tiêu biểu; các nội dung cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp EVN; các nhóm giải pháp tổng thể trong hành trình văn hóa EVN đến năm 2025 và chuyên đề về quản trị thực thi hiệu quả các nội dung văn hóa doanh nghiệp EVN, vai trò và nhiệm vụ của cán bộ lãnh đạo, quản lý.

Tham gia chương trình các đại biểu có cơ hội lắng nghe các giảng viên văn hóa doanh nghiệp có kinh nghiệm, hiểu biết thực tiễn EVN truyền đạt, trong đó có chuyên gia đã dành nhiều năm nghiên cứu, đồng hành để tư vấn xây dựng các nội dung VHDN quan trọng cho EVN.

 

Phó Trưởng Ban Tổ chức và Nhân sự Đỗ Thanh Tuấn phát biểu bế mạc chương trình, chiều 20/9/2023

Bên cạnh các bài học về lý thuyết, các đại biểu tham dự còn cùng nhau bàn bạc, thảo luận, chia sẻ các giải pháp quản trị thực thi hiệu quả các nội dung VHDN EVN.

Kết thúc chương trình đào tạo, Phó Trưởng Ban Tổ chức và Nhân sự Đỗ Thanh Tuấn đánh giá cao các bài trình bày của các đại biểu tham dự, đã thể hiện không chỉ là sự hiểu biết mà còn là trách nhiệm với việc xây dựng văn hoá của EVN. Một số học viên tiêu biểu đã thể hiện sự hiểu biết sâu sắc, có sự phân tích tỉ mỉ và đề xuất giải pháp khả thi cho các vấn đề liên quan đến Văn hoá EVN tại đơn vị. 

Ông Lê Thanh Hải - Chủ tịch Công ty cổ phần People One, chuyên gia về văn hóa doanh nghiệp chia sẻ tại chương trình.

Năm 2023, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tổ chức 4 lớp đào tạo VHDN dành cho người đứng đầu các đơn vị cấp 3. Trong đó, khu vực miền Bắc (2 lớp) được tổ chức tại TP Hà Nội, khu vực miền Nam (1 lớp) được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh và khu vực miền Trung (1 lớp) được tổ chức tại thành phố Đà Nẵng.

Các lớp đào tạo đều hướng tới mục tiêu tiếp tục đưa VHDN đi vào chiều sâu, đồng thời bổ sung cho người đứng đầu các đơn vị những kỹ năng để xây dựng và triển khai các chương trình phát triển văn hóa tại đơn vị mình.


T.Huyền 20/09/2023 - 11:14 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.