EVNNPT đóng điện hàng loạt công trình lưới điện

02/01/2024 - 11:20 (GMT+7)

Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia vừa đóng điện 3 công trình lưới điện: Đường dây 500kV Sông Hậu – Đức Hòa, Trạm biến áp 220kV Long Khánh và đấu nối; dự án cải tạo đường dây 110kV nhiệt điện Phú Mỹ - Tân Thành, góp phần giải tỏa công suất các nhà máy điện trong khu vực và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện.
 

Đường dây 500kV Sông Hậu – Đức Hòa

Cả 3 công trình đều do Ban QLDA các công trình điện miền Nam (SPMB) thay mặt Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia quản lý, điều hành dự án.

Cụ thể, ngày 30/12/2023, đóng điện thành công 2 mạch Đường dây 500kV Sông Hậu - Đức Hòa. Đây là một trong các công trình lưới đồng bộ Trung tâm Điện lực Sông Hậu, nhằm truyền tải công suất của các nhà máy điện Sông Hậu 1 và Sông Hậu 2 vào hệ thống điện quốc gia (cùng với các đường dây 500kV khác trong khu vực như Đường dây 500kV Mỹ Tho – Đức Hòa, Đức Hòa – Phú Lâm, Đức Hòa- Cầu Bông, Đức Hòa – Chơn Thành..). 

Ngày 31/12/2023, đóng điện thành công Trạm biến áp 220kV Long Khánh và đấu nối, đảm bảo cung cấp điện cho các phụ tải của thành phố Long Khánh nói riêng và tỉnh Đồng Nai nói chung, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội tỉnh Đồng Nai và khu vực lân cận.

Cùng ngày, SPMB cũng đóng điện thành công Dự án Cải tạo đường dây 110kV Nhiệt điện Phú Mỹ - Tân Thành thành đường dây 4 mạch hỗn hợp 220kV - 110kV. Việc hoàn thành dự án có ý nghĩa quan trọng đảm bảo cung cấp điện cho tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu nói chung và thị xã Phú Mỹ nói riêng, sẵn sàng giải tỏa nguồn năng lượng tái tạo trên địa bàn tỉnh và đảm bảo an ninh, an toàn, hiệu quả vận hành hệ thống điện.

 


PV 02/01/2024 - 11:20 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.