Trung tâm Điều độ HTĐ Quốc gia vô địch giải bóng đá “Cup Thống Nhất năm 2023”

24/04/2023 - 10:18 (GMT+7)

Ngày 23/4, tại sân bóng đá Đông Đô (Hà Nội) đã diễn ra giải bóng đá “Cup Thống Nhất năm 2023”. Đây là giải đấu nhằm chào mừng 48 năm ngày Giải phóng miền Nam thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2023) và ngày Quốc tế Lao động (1/5).

Tham dự giải đấu có 4 đội gồm: Cơ quan Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Cơ quan Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT), Trung tâm Điều độ HTĐ Quốc gia (A0) và Công ty CP ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin (AIT).

Mỗi trận đấu diễn ra 50 phút (mỗi hiệp 25 phút, nghỉ giữa hiệp 10 phút), các cặp đấu diễn ra cùng thời điểm. Giải đấu áp dụng luật bóng đá mini thi đấu 7 người của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam.

Giải đấu thu hút 4 đội bóng tham gia

Trên tinh thần thi đấu thể thao cao thượng và trung thực, các cầu thủ đã cống hiến cho khán giả những trận đấu kịch tính, bất ngờ với các pha bóng hay, bàn thắng đẹp. Bên cạnh đó giải đấu đã tạo ra sân chơi bổ ích cho CBCNV rèn luyện sức khỏe, tăng cường sự gặp gỡ, giao lưu và hiểu biết lẫn nhau giữa các đội bóng tham dự nên thu hút khá đông khán giả đến cổ vũ giải.

Sau một buổi thi đấu, tranh tài sôi nổi, quyết liệt và hấp dẫn giữa 4 đội bóng, giải bóng đá đã thành công tốt đẹp với kết quả như sau: Giải nhất thuộc về đội bóng Trung tâm Điều độ HTĐ Quốc gia, giải Nhì thuộc về đội bóng Cơ quan EVN.

Giải bóng đá cũng là cơ hội để tăng cường giao lưu, học hỏi và nâng cao tinh thần đoàn kết giữa các đơn vị thi đấu, thúc đẩy phong trào thể dục thể thao trong các đơn vị thuộc EVN và đối tác. Đây là một hoạt động thiết thực để đoàn viên, thanh niên trong các đơn vị thuộc EVN, rèn luyện sức khỏe, giao lưu, trao đổi kinh nghiệm, tạo mối đoàn kết gắn bó giữa các đơn vị.


Xuân Tiến 24/04/2023 - 10:18 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.