Doanh nghiệp “ghi điểm” với đối tác nhờ nền tảng văn hoá

Tại sự kiện Tọa đàm “Xây dựng chuỗi cung ứng bền vững ESG: Từ lý thuyết đến thực tế” diễn ra mới đây, ông Trần Đức Tùng - Phó Tổng giám đốc Công ty sản xuất, gia công và xuất nhập khẩu Hanel PT đã chia sẻ lại câu chuyện từ chính doanh nghiệp của mình trong quá trình hợp tác với đối tác Nhật Bản - Công ty Brother Industries Vietnam.

Ông Trần Đức Tùng kể lại, vào năm 2017, Brother đang tìm kiếm một đối tác là doanh nghiệp để sản xuất, lắp ráp bản mạch điện tử tại Việt Nam. Tại thời điểm này, Hanel PT rơi vào tình trạng “3 không”: không có máy móc, không có nhân sự và không có kinh nghiệm. Tuy nhiên vẫn nhận được “gật đầu” đồng ý của đối tác Brother trong đầu tư triển khai nhà máy sản xuất bản mạch.

Ông Tùng cho rằng, lý do đầu tiên có lẽ là đối tác nhìn thấy ở Hanel PT có văn hoá, tầm nhìn giống như doanh nghiệp của họ và nhận thấy, đây là "những người tốt", có thể hợp tác được. Ngoài văn hoá doanh nghiệp, Hanel PT còn có kinh nghiệm 17 năm làm việc với các đối tác Nhật Bản và có thể tuân thủ tốt các tiêu chuẩn sản xuất về sản phẩm và chất lượng của Nhật Bản. Tuy nhiên, yếu tố tiên quyết và quan trọng nhất để Brother hợp tác với Hanel PT vẫn là yếu tố văn hoá.

Thực tế, đã có những doanh nghiệp Việt Nam bỏ ra nhiều tiền đầu tư để có thể tham gia vào các chuỗi cung ứng toàn cầu của các tập đoàn nước ngoài, tuy nhiên lại không được lựa chọn và họ không hiểu tại sao lại như thế. Song ông Trần Đức Tùng khẳng định, đó là sự thiếu tương đồng về văn hoá, tầm nhìn của doanh nghiệp.

Đặc biệt, chính thương vụ hợp tác với Brother vào năm 2017 đã giúp Hanel PT đạt doanh thu tăng trưởng gấp 4 lần trong vòng 8 năm (2017 - 2025); khẳng định sức mạnh cũng như vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

“Chìa khoá” hội nhập của doanh nghiệp

Chia sẻ về vai trò của văn hoá doanh nghiệp đối với chuỗi cung ứng toàn cầu, bà Đỗ Thuỳ Dương - nhà sáng lập The Map cho rằng, văn hoá đóng góp vào 70% sự thành công của một doanh nghiệp; phát triển văn hoá doanh nghiệp sẽ mở ra những cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng.

Theo bà Đỗ Thuỳ Dương, trước đây nói đến Việt Nam, người nước ngoài thường nhắc đến chiến tranh, nhưng ở thời điểm hiện tại đã hoàn toàn khác. Việt Nam hiện là quốc gia có dân số đứng thứ 16 trên thế giới và kinh tế đứng ở vị trí 30 toàn cầu.

Nếu chúng ta tìm hiểu Việt Nam qua Google, sẽ thấy một bức tranh rực rỡ về Việt Nam, không chỉ có chiến tranh, có những sản phẩm nông nghiệp đặc trưng như: Hồ tiêu, hạt điều, cà phê mà thấy cả bức tranh về ngành công nghiệp điện tử và thu hút đầu tư nước ngoài.

Bà Đỗ Thuỳ Dương nhìn nhận, nhiều nhà đầu tư nước ngoài đã tìm đến Việt Nam để đầu tư, thậm chí có người tìm đến Việt Nam để sinh sống; và chính những thay đổi này đang mở ra những cơ hội hợp tác rất lớn cho doanh nghiệp Việt Nam với những đối tác nước ngoài.

Ông Hồ Anh Tuấn - Chủ tịch Hiệp hội Phát triển Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam, nguyên Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đánh giá, vẫn có những rào cản nhất định khi hai doanh nghiệp ở hai quốc gia hợp tác với nhau và văn hoá doanh nghiệp tương đồng chính là “cầu nối” để họ có thể đi đến những ký kết quan trọng.

Cũng theo các chuyên gia, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là yêu cầu tất yếu trong tiến trình hội nhập, giúp tăng cường sức mạnh nội bộ, kiến tạo môi trường làm việc văn minh, gắn kết đội ngũ và phát huy tối đa năng lực sáng tạo. Văn hóa còn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo dựng uy tín thương hiệu, khác biệt hóa sản phẩm, khẳng định vị thế trên thị trường.

Đứng trước vai trò quan trọng của văn hoá doanh nghiệp, năm 2016, theo Quyết định số 1846/QĐ-TTg, Chính phủ lấy ngày 10/11 hàng năm là ngày Văn hoá doanh nghiệp Việt Nam. "Sau 9 năm triển khai Cuộc vận động 'Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam', chúng ta đã chuyển từ nhận thức sang hành động, từ tôn vinh sang chuẩn hóa" - ông Hồ Anh Tuấn nói.

Link gốc