Giải mã lý do gen Z khó gắn bó lâu dài với một công ty

15:04, 12/01/2025

Gen Z năng động, am hiểu công nghệ và giỏi giải quyết các thách thức. Nhưng một số lý do đang kìm hãm và khiến họ không thể thích nghi, gắn bó lâu dài với nơi làm việc.

Gen Z gia nhập lực lượng lao động ngày càng đông và dần chiếm tỷ lệ lớn ở môi trường làm việc. Điều này cũng tạo ra loạt nội dung, phản ánh về việc gen Z cảm thấy khó khăn trong việc tuân thủ các quy định làm việc truyền thống, khiến tỷ lệ chấm dứt hợp đồng tăng cao. Trong một khảo sát với gần 1.000 công ty do Intelligent thực hiện, khoảng 60% người sử dụng lao động đã sa thải nhân viên gen Z trong vòng vài tháng sau khi tuyển dụng. Các quản lý cũng nhận định gen Z là nhóm nhân viên đa dạng, năng động và có nhận thức về cảm xúc tốt nhất. Tuy nhiên, họ cũng dễ gặp rắc rối khi làm việc bởi những lý do dưới đây.

1. Nhận thức cảm xúc cao hơn: Gen Z được coi là thế hệ có nhận thức rất cao về cảm xúc cá nhân. Điều này giúp họ kết nối với đồng nghiệp mà vẫn có thể bảo vệ sức khỏe tinh thần của mình. Tuy nhiên, một số người cho rằng gen Z vẫn đang gặp khó khăn trong việc tách biệt cảm xúc cá nhân khỏi nơi làm việc - nơi mà các nhà quản lý từ chối giải quyết xung đột bằng sự đồng cảm.

2. Phong cách giao tiếp khác biệt: Forbes nêu rằng gen Z thích giao tiếp theo cách ngắn gọn, trực tiếp và thường sử dụng các nền tảng nhắn tin thay vì email. Điều này có thể gây xung đột với thế hệ cũ - những người đòi hỏi sự trang trọng, nghi thức khi giao tiếp. Thách thức này trở nên rõ rệt hơn trong môi trường làm việc từ xa, khi mọi người trao đổi qua tin nhắn văn bản hoặc email. Do làm việc online, nhiều lời nói bị hiểu sai, dẫn đến những xung đột, hiểu nhầm không đáng có.

3. Phụ thuộc vào sự phản hồi: Lớn lên trong nền văn hóa giao tiếp, trao đổi tức thời nên gen Z khá coi trọng việc phản hồi ngay lập tức và thường xuyên. Một khảo sát của GenHQ cho thấy hơn 65% gen Z muốn nhận được phản hồi thường xuyên. Nếu không được phản hồi, họ có thể cảm thấy mất tập trung và bế tắc.

4. Quan điểm khác biệt: Gen Z có một bộ quan điểm, giá trị hoàn toàn khác với thế hệ trước. Họ thường ưu tiên tính linh hoạt, những công việc có mục đích và những điều này đôi khi lại xung đột với giá trị truyền thống ở nơi làm việc. Những xung đột này cũng có thể gây ra sự khác biệt về năng suất làm việc. "Gen Z luôn phấn đấu để cân bằng giữa công việc và cuộc sống, điều này đúng. Do đó, lãnh đạo thiếu linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu của gen Z có thể khiến họ không hài lòng với công việc", Forbes nêu.

5. Nơi làm việc không thể đáp ứng kỳ vọng: Nhiều nhân viên Gen Z gia nhập lực lượng lao động với kỳ vọng cao về việc hoàn thành công việc và thăng tiến trong sự nghiệp. Tuy nhiên, cuối cùng họ phải đối mặt với nguy cơ sa thải, mất an ninh việc làm và bị kiểm soát quá mức. Gen Z sẽ phát triển mạnh trong môi trường làm việc tích cực, được trả lương xứng đáng và có chế độ làm việc kết hợp, minh bạch. Vì thế, để gen Z gắn bó lâu dài, các nhà lãnh đạo nên ưu tiên giao tiếp cởi mở và tôn trọng sự khác biệt của gen Z vì thế hệ này cũng có thể mang lại những bài học giá trị về diện mạo của nơi làm việc trong thời đại mới.

Link gốc


Theo znews.vn

Share

EVN và tỉnh Vĩnh Phúc quyết liệt triển khai đường dây 500kV Lào Cai – Vĩnh Yên

EVN và tỉnh Vĩnh Phúc quyết liệt triển khai đường dây 500kV Lào Cai – Vĩnh Yên

Với tính cấp bách của dự án đường dây 500kV Lào Cai – Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc sẽ huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc, vận động nhân dân ủng hộ, phối hợp chặt chẽ với EVN quyết liệt triển khai các công việc liên quan nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.


Phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm tại Diễn đàn quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ VI

Phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm tại Diễn đàn quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ VI

Ngày 15/1, tại Hà Nội, Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức thường niên Diễn đàn quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ VI với chủ đề "Làm chủ công nghệ số, làm chủ quá trình chuyển đổi số Việt Nam bằng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam". Tổng Bí thư Tô Lâm dự và phát biểu chỉ đạo tại Diễn đàn.


EVNHANOI có 2 sản phẩm công nghệ số Make in Vietnam năm 2024

EVNHANOI có 2 sản phẩm công nghệ số Make in Vietnam năm 2024

Diễn đàn Quốc gia Phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ 6 được Bộ Thông tin và Truyền thông chủ trì tổ chức sáng 15/1 tại Hà Nội. Trong khuôn khổ diễn đàn, Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) có 2 sản phẩm được trao giải thưởng "Sản phẩm công nghệ số Make in Vietnam năm 2024".


Thực hiện Chỉ thị của Ban Bí thư về việc tổ chức Tết Ất Tỵ 2025

Thực hiện Chỉ thị của Ban Bí thư về việc tổ chức Tết Ất Tỵ 2025

Ngày 14/01/2025, Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam có văn bản số 2174-CV/ĐU về việc quán triệt, phổ biến, tuyên truyền, thực hiện Chỉ thị số 40-CT/TW ngày 11/12/2024 của Ban Bí thư Trung ương Đảng về việc tổ chức Tết Ất Tỵ 2025.


Cập nhật tình hình lấy nước đợt 1 cho gieo cấy vụ Đông Xuân đến 16h ngày 14/1

Cập nhật tình hình lấy nước đợt 1 cho gieo cấy vụ Đông Xuân đến 16h ngày 14/1

Đến 16h ngày 14/1, theo báo cáo nhanh của Cục Thuỷ lợi (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn) về tình hình lấy nước đợt 1 phục vụ gieo cấy vụ Đông Xuân 2024-2025, tổng diện tích có nước là 119.178 ha/488.615 ha, đạt 24,4%.