Khi con người kết nối: Hiệu suất công việc tăng vọt

15:30, 11/03/2025

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, có một yếu tố quan trọng nhưng thường bị "ngó lơ" - đó chính là văn hóa doanh nghiệp (DN). Nếu lãnh đạo xây dựng được môi trường nơi mà mọi người không chỉ làm việc vì lương mà còn vì sự kết nối, sự sáng tạo và cảm giác thuộc về thì DN đó đang sở hữu một “siêu sức mạnh”. Và siêu sức mạnh ấy chính là nền tảng để gia tăng năng suất làm việc và nuôi dưỡng sức khỏe tinh thần cho mọi thành viên trong tổ chức.

Văn hóa doanh nghiệp và sự tác động đến sức khỏe tinh thần

Nếu bạn từng thử tưởng tượng về hai môi trường làm việc trái ngược nhau, sẽ thấy rõ sự khác biệt:

Ở một công ty có văn hóa tích cực, nhân viên không chỉ cảm thấy được lắng nghe mà còn có động lực để sáng tạo, giống như một nghệ sĩ tự do vẽ trên bức tranh của mình. Họ làm việc với niềm hứng khởi, bởi vì họ biết rằng công ty không chỉ “săm soi” trong việc đánh giá mà còn biết trân trọng những sáng tạo, dù là những ý tưởng “mới lạ” như dùng drone (thiết bị bay không người lái) để giao cà phê.

Ở một công ty thiếu kết nối, môi trường làm việc chẳng khác nào một chiếc xe chạy đường dài nhưng đèn báo xăng đã đỏ lòm - ai cũng căng thẳng, lo lắng nhưng vẫn phải lết tiếp. Nhân viên đến làm như những chiếc điện thoại cạn pin mà lại quên mang sạc - hoạt động cầm chừng, chỉ mong có cơ hội nạp lại năng lượng. Và thế là kiệt sức không còn là chuyện “nếu có” mà là “bao giờ đến lượt”.

Theo nghiên cứu của Gallup, những nhân viên cảm thấy gắn kết với công ty sẽ làm việc hiệu quả hơn đến 21% so với những người không có sự kết nối. Đây chính là lý do mà những công ty lớn luôn chú trọng xây dựng văn hóa DN. Mọi người cần cảm thấy rằng mình là một phần của câu chuyện lớn hơn - một câu chuyện không chỉ về lợi nhuận mà còn về sức khỏe tinh thần và sự sáng tạo.

Ảnh minh họa

Sự kết nối: Nguồn năng lượng nuôi dưỡng doanh nghiệp

Kết nối trong DN không chỉ là những cuộc họp hay các chương trình Team Building. Điều mà DN thực sự cần không phải chỉ là những hoạt động bề nổi, mà là một không gian kết nối thực sự - nơi mỗi cá nhân được thấu hiểu và cảm nhận sự gắn kết sâu sắc với tập thể, đó là “Team Healing”.

Hãy hình dung DN như một hệ thống năng lượng - nơi mỗi người là một “nguồn phát sáng”, và sự kết nối chính là dòng chảy giúp tất cả hòa nhịp, khuếch đại sức mạnh của nhau. Khi môi trường làm việc nuôi dưỡng sự đồng cảm, lắng nghe và chia sẻ chân thành, nhân viên không chỉ làm việc vì trách nhiệm, mà còn vì niềm vui và sự gắn bó. Đó là khi một tập thể không chỉ hoạt động hiệu quả, mà còn sống động, giàu năng lượng và sáng tạo - nơi những cuộc họp khô khan biến thành những khoảnh khắc thăng hoa, và những thách thức trở thành cơ hội để cùng nhau trưởng thành. Là một lãnh đạo, hãy tạo ra nơi làm việc tuyệt vời như thế, bằng cách:

Tạo cảm giác thuộc về

Khi nhân viên cảm thấy mình là một phần của tổ chức, họ không chỉ làm việc vì lương mà còn vì sự phát triển chung. Khi cảm thấy mình được tin tưởng, họ sẽ đưa ra ý tưởng táo bạo mà không sợ bị phê phán.

Giảm thiểu căng thẳng và cô lập

Môi trường làm việc cởi mở - nơi mọi người giao tiếp chân thành sẽ giúp giảm bớt căng thẳng. Nếu công ty có những giờ nghỉ để mọi người “chơi đùa” với nhau sẽ thấy ngay sự khác biệt trong hiệu suất làm việc.

Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới

Các công ty có văn hóa kết nối mạnh mẽ sẽ dễ dàng đổi mới hơn 20% so với các công ty khác (nghiên cứu từ Harvard Business Review). Khi nhân viên cảm thấy an toàn, được lắng nghe, họ sẽ chẳng ngần ngại chia sẻ những ý tưởng “điên rồ”, chẳng hạn như sử dụng công nghệ AI để làm việc thay mình (tất nhiên, điều này có thể cần thời gian để “phê duyệt”).

Những yếu tố quan trọng để phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững

Để xây dựng một văn hóa DN vững mạnh, lãnh đạo cần chú trọng đến minh bạch trong giao tiếp. Nhân viên không muốn làm việc trong môi trường mà mọi thứ đều mờ mịt, nơi mọi quyết định đều giữ kín. Minh bạch không chỉ đơn giản là việc chia sẻ thông tin rõ ràng mà còn là cách giúp xây dựng niềm tin. Và khi niềm tin được vun đắp, văn hóa DN sẽ trở nên mạnh mẽ và bền vững.

Lãnh đạo cần phải có trí tuệ cảm xúc (EQ) cao. Một lãnh đạo biết lắng nghe và quan tâm đến nhân viên sẽ không chỉ xây dựng môi trường làm việc an toàn mà còn giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng sáng tạo. Và cuối cùng, chính sách làm việc linh hoạt cũng rất quan trọng, đặc biệt là trong thời đại mà mọi người đều yêu thích sự tự do, từ việc làm việc từ xa cho đến ngày nghỉ để tái tạo năng lượng.

Link gốc


Theo doanhnhansaigon.vn

Share

EVNHCMC khởi công 2 công trình chào mừng kỷ niệm 80 năm Quốc khánh

EVNHCMC khởi công 2 công trình chào mừng kỷ niệm 80 năm Quốc khánh

Hòa cùng không khí cả nước hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (02/9/1945 – 02/9/2025), vừa qua, Tổng công ty Điện lực TPHCM (EVNHCMC) đã khởi công 2 công trình lưới điện: Lắp máy biến áp (MBA) thứ 2 tại Trạm 110kV Tân Phú Trung và Lắp MBA thứ 3 tại Trạm 110kV Chợ Lớn theo kế hoạch đăng ký với EVN.


Công điện số 5467 của EVN chỉ đạo khẩn trương triển khai ứng phó khẩn cấp với bão số 5 (KAJIKI)

Công điện số 5467 của EVN chỉ đạo khẩn trương triển khai ứng phó khẩn cấp với bão số 5 (KAJIKI)

Thực hiện Công điện số 141/CĐ-TTg ngày 22/8/2025 của Thủ tướng Chính phủ, Công điện số 6386/CĐ-BCT ngày 23/8/2025 của Bộ Công Thương về việc khẩn trương ứng phó khẩn cấp với bão số 5; để đảm bảo an toàn tính mạng, hạn chế thiệt hại về tài sản, Ban Chỉ huy PCTT&TKCN Tập đoàn yêu cầu các đơn vị:


Công điện số 5456 của EVN về ứng phó khẩn cấp với áp thấp nhiệt đới, bão và mưa lớn, ngập lụt, sạt lở đất

Công điện số 5456 của EVN về ứng phó khẩn cấp với áp thấp nhiệt đới, bão và mưa lớn, ngập lụt, sạt lở đất

Ban Chỉ huy Phòng chống thiên tai và Tìm kiếm cứu nạn Tập đoàn Điện lực Việt Nam ban hành công điện số 5456/CĐ-EVN ngày 22 tháng 8 năm 2025, gửi các đơn vị thành viên về việc ứng phó khẩn cấp với áp thấp nhiệt đới, bão và mưa lớn, ngập lụt, sạt lở đất.


Kỹ sư Trương Ngọc Cường: “Làm kỹ thuật là không được ngừng lại”

Kỹ sư Trương Ngọc Cường: “Làm kỹ thuật là không được ngừng lại”

Kỹ sư Trương Ngọc Cường (Công ty Thủy điện Sơn La) là một trong những gương mặt tiêu biểu, đại diện cho thế hệ kỹ sư trẻ của ngành Điện vừa bản lĩnh, giỏi chuyên môn, vừa đầy nhiệt huyết cống hiến.


Công bố Hệ thống Quản lý nhân sự HRMS 3.0 và Hệ thống Đào tạo trực tuyến EVN E-LEARNING 2.0

Công bố Hệ thống Quản lý nhân sự HRMS 3.0 và Hệ thống Đào tạo trực tuyến EVN E-LEARNING 2.0

Sáng 22/8, tại Hà Nội, EVN tổ chức Lễ công bố Hệ thống Quản lý nhân sự HRMS 3.0 và Hệ thống Đào tạo trực tuyến EVN E-learning 2.0.