Chống COVID-19 ở nơi điều khiển hệ thống điện toàn quốc

03/04/2020 - 14:36 (GMT+7)

Thay vì chế độ trực 3 ca/ngày, Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (NLDC) chuyển đổi chế độ trực 2 ca/ngày, trong đó mỗi ca kéo dài thêm 4 giờ. Đây là một trong những giải pháp trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 diễn biến rất phức tạp.

Thay đổi chế độ trực ca nhằm đảm bảo nguồn nhân lực của NLDC được phân bổ tối ưu, hạn chế việc đi lại trong thời gian cách ly toàn xã hội, mà vẫn đảm bảo vận hành hệ thống điện, thị trường điện an toàn, tin cậy và kinh tế.

Hiện nay, mỗi ca trực của CBNV Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia diễn ra trong 12 tiếng, thay vì 8 tiếng như trước.

Song song, NLDC cũng đã sẵn sàng phương án vận hành ngay cả khi xảy ra tình huống xấu nhất là Tòa nhà EVN (quận Ba Đình, Hà Nội) phải cách ly theo chỉ đạo của chính quyền địa phương do dịch bệnh COVID-19.

Trong tình huống này, NLDC sẽ kích hoạt giải pháp phân lớp truy cập mạng theo thứ tự ưu tiên, đảm bảo thông tin điều hành, trao đổi công việc từ xa kịp thời và thông suốt. Các phòng chuyên môn của Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia đã lập danh sách phân nhóm nhân viên, bố trí các nhóm luân phiên làm việc từ xa, tập rượt rút kinh nghiệm, điều chỉnh phương án, sẵn sàng thực thi nếu Tòa nhà EVN bị cô lập.

Trong tình huống khẩn cấp, khi lực lượng trực ca tại vị trí cô lập cần bổ sung người, lực lượng làm việc từ xa phải sẵn sàng thực hiện lệnh huy động để bổ sung, ứng cứu.

Phòng nghỉ ca dự phòng cho cán bộ, nhân viên trong trường hợp Tòa nhà EVN bị cách ly theo yêu cầu của chính quyền địa phương

NLDC cũng đã bố trí hai nhóm trực ca riêng biệt làm việc tại hai trung tâm điều khiển (trung tâm chính và trung tâm dự phòng) trong điều kiện bị cô lập. Hai nhóm này sẽ dự phòng cho nhau, cá nhân trong nhóm này dự phòng cho nhóm kia.

Trong ca làm việc, CBNV được yêu cầu đeo khẩu trang liên tục; thường xuyên rửa tay bằng xà phòng, nước rửa tay có chứa cồn, chất sát khuẩn; dùng cồn lau các thiết bị sử dụng trong khu vực trực ca như điện thoại, chuột máy tính, bàn phím, màn hình, bàn ghế với tần suất 2 giờ/lần; thực hiện kiểm tra thân nhiệt (tần suất 6h/lần);…

Trung tâm cũng đã bố trí các phòng nghỉ ca dự phòng cho lực lượng điều độ viên, kỹ sư điều hành giao dịch thị trường điện, trực ca công nghệ thông tin và SCADA trong trường hợp có yêu cầu làm việc tập trung. 

Mỗi cán bộ, kỹ sư NLDC đều sẵn sàng tinh thần "trực chiến" tại cơ quan 24/24h, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, chung tay góp sức đẩy lùi dịch bệnh trên cả nước.


H.Hoa 03/04/2020 - 14:36 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.