Gửi bạn Lê Thu Trang,
Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) là một nhà quản lý có khả năng truyền đạt rõ ràng các mục tiêu và truyền cảm hứng mạnh mẽ cho đội ngũ của mình.
Một nhà lãnh đạo có khả năng chuyển đổi là một nhà quản lý có sức thu hút, người có thể khiến cấp dưới cảm thấy say mê với sự thành công của công ty. Những lợi ích của phong cách lãnh đạo này được nhìn thấy trong hầu hết các khía cạnh của hoạt động từ đào tạo đến lập kế hoạch doanh nghiệp
Đặc điểm của phong cách lãnh đạo chuyển đổi:
- Tạo động lực, truyền cảm hứng cho nhân viên phát triển theo chiều hướng tích cực
- Xác định mục tiêu rõ ràng và đặt ra những kỳ vọng hợp lý
- Xây dựng một nền văn hóa làm việc, trong đó mọi người hướng tới mục tiêu chung
- Giàu tinh thần hợp tác, sẵn sàng công nhận thành quả của người khác
- Có tính sáng tạo
Ưu & nhược điểm của phong cách lãnh đạo chuyển đổi
- Ưu điểm:
- Tạo điều kiện phát triển ý tưởng mới
- Đảm bảo sự cân bằng giữa tầm nhìn ngắn hạn và mục tiêu dài hạn
- Xây dựng niềm tin giữa các thành viên trong tổ chức
- Khuyến khích tinh thần chính trực và khả năng đồng cảm với người khác
- Nhược điểm:
- Không thích hợp với các doanh nghiệp mới
- Đòi hỏi có cơ cấu tổ chức rõ ràng
- Không hoạt động tốt đối với các mô hình quan liêu
Lãnh đạo chuyển đổi là lựa chọn hợp lý khi doanh nghiệp cần đến sự thay đổi. Phong cách này không phù hợp với các doanh nghiệp mới thành lập, chưa hoàn thiện cơ cấu và quy trình làm việc. Hy vọng các thông tin trong bài viết sẽ hữu ích với cá nhân có nhu cầu trở thành nhà quản trị/lãnh đạo trong tương lai.
Trích sách “Văn hóa doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số" của nhà quản trị Mỹ - Shane Green, Nhà xuất bản Lao động, xuất bản tháng 5/2020.