Cảm xúc khi lần đầu được diện kiến ông vẫn in đậm trong tôi. Vào thời điểm đó, tôi đã dừng lại trước cửa, hít một hơi thật sâu, hồi hộp bước vào phòng làm việc của ông. Trong tôi tràn ngập sự e dè khi gặp ánh mắt thông minh, sắc sảo và vẻ ngoài nghiêm nghị, có phần hơi "lạnh" của ông.
Tuy nhiên, cảm giác e ngại đã nhanh chóng nhường chỗ cho sự kính nể, tin tưởng. Ông động viên chúng tôi cố gắng hơn nữa vì EVNNPT lúc đó vẫn còn non trẻ, với nhiều khó khăn trước mắt, rất cần sự chung tay góp sức của từng cá nhân trong toàn Tổng công ty.
Cùng với thời gian, tôi và Ban Quan hệ quốc tế của Tổng công ty có nhiều cơ hội được ông dìu dắt và chỉ bảo. Cái tâm của ông được thể hiện ở nhiều mặt, trên nhiều phương diện, thông qua các chủ trương, hành động cụ thể, sự giúp đỡ, chia sẻ, động viên, khích lệ CBCNV trong toàn Tổng công ty.
Chủ tịch HĐTV EVNNPT Đặng Phan Tường trực tiếp truyền đạt Văn hóa EVNNPT cho CBCNV trong một khóa đào tạo nội bộ. Ảnh: Đinh Liên
|
Trên cương vị Chủ tịch HĐTV của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, bận trăm công nghìn việc nhưng ông luôn quan tâm đến tâm tư, nguyện vọng của CBCNV. Ngay từ những ngày đầu nhậm chức, ông đã chỉ đạo tổ chức một buổi tọa đàm nội bộ để lắng nghe ý kiến của toàn thể CBCNV. Đó là dịp để họ nói lên những tồn tại trong công việc, cũng như những mong muốn để cải thiện môi trường làm việc, tạo điều kiện cho CBCNV yên tâm công tác, cùng chung sức đồng lòng xây dựng EVNNPT ngày càng vững mạnh và phát triển.
Bận rộn với muôn mối lo toan, ông vẫn không quên gửi lời chúc mừng đến từng cá nhân vào ngày sinh nhật của họ. Sự quan tâm và lời chúc mừng của ông đã khích lệ chúng tôi rất nhiều, là động lực để chúng tôi làm việc tận tâm và hiệu quả hơn. Thậm chí, trang Facebook cá nhân của ông đã trở thành một trong những kênh thông tin để chúng tôi có thể bày tỏ tình cảm, đề đạt các ý kiến cũng như nguyện vọng cá nhân, cũng như trình bày những khó khăn, vướng mắc trong công việc.
Ông trực tiếp đi kiểm tra, giám sát các dự án trọng điểm. Ông băng rừng, lội suối, trèo đèo dưới trời nắng gắt, hay mưa lũ cùng các cán bộ và công nhân trạm, đường dây. Trong công việc, ông mang đến cho người lao động sự gần gũi và tình cảm ấm áp của một người cha, người anh.
Theo lộ trình, EVNNPT đã tiến hành triển khai hàng loạt các trạm biến áp không người trực. Cùng với sự hiện đại của các trạm biến áp, lực lượng lao động trong các trạm phải đối diện với nguy cơ mất việc làm. Ông trăn trở kiếm tìm giải pháp tháo gỡ khó khăn và kiên quyết chỉ đạo các đơn vị sắp xếp lại lực lượng lao động, tuyệt đối không để lao động dôi dư, đảm bảo không ai bị bỏ lại phía sau.
Để đưa EVNNPT ngày một vươn xa, với tầm nhìn “Vươn lên hàng đầu châu Á trong lĩnh vực truyền tải điện”, ông cùng Ban lãnh đạo EVNNPT đã đặt ra các mục tiêu chiến lược và quyết liệt chỉ đạo thực hiện. Mở đầu là việc đánh giá thế mạnh - điểm yếu và định vị EVNNPT trên “Bản đồ truyền tải điện” các nước ASEAN và khu vực; là xây dựng Chiến lược phát triển EVNNPT đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2040; và bước tiến xa hơn là tiến hành xếp hạng tín nhiệm với kết quả đạt mức xếp hạng độc lập BB+ khá ấn tượng do Fitch Ratings đánh giá và công bố...
Đánh giá công tác HTQT giữ vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình phát triển và hội nhập quốc tế của EVNNPT, ông đã dành nhiều công sức và thời gian dẫn đầu các đoàn công tác của Tổng công ty sang các nước phát triển trong khu vực và quốc tế, đặc biệt là các nước đạt nhiều thành tựu trong lĩnh vực truyền tải điện để trao đổi, tham khảo và học hỏi về mô hình, công nghệ nhằm tìm ra hướng đi phù hợp nhất cho EVNNPT, rút ngắn tối đa con đường tới đích, hoàn thành các mục tiêu chiến lược.
Công tác HTQT đã hỗ trợ và góp phần xây dựng hệ thống truyền tải điện quốc gia có quy mô phát triển nhanh và ngày càng đồng bộ, hiện đại, tạo dựng một thương hiệu mang tầm quốc gia, có uy tín trong khu vực và trên trường quốc tế. Hiện nay, EVNNPT đang quản lý hệ thống truyền tải điện có quy mô lớn hàng đầu Đông Nam Á. Đại diện EVNNPT thường xuyên được mời tham dự và chia sẻ tại nhiều hội nghị, diễn đàn quốc tế về năng lượng. Các đối tác đã chủ động đến EVNNPT để tìm kiếm cơ hội đầu tư và hợp tác kinh doanh.
Chủ tịch HĐTV EVNNPT Đặng Phan Tường (áo trắng) thăm hỏi, động viên CBCNV tham gia xây dựng đường dây 500kV mạch 3 Vũng Áng - Quảng Trạch - Dốc Sỏi - Pleiku 2. Ảnh: Đinh Liên
|
Chủ tịch HĐTV EVNNPT Đặng Phan Tường cho rằng, văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của một doanh nghiệp và cũng là tài sản của doanh nghiệp đó. Do vậy, khi EVNNPT đã ổn định về cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động, ông bắt tay vào xây dựng văn hóa EVNNPT.
Ông đích thân chỉ đạo Tổ công tác, hàng ngày, hàng giờ trăn trở với từng giá trị cốt lõi, những chuẩn mực đạo đức, quy tắc ứng xử và văn hóa giao tiếp của EVNNPT. Ròng rã nhiều tháng trời, ông và Tổ công tác túc trực tại EVNNPT không quản ngày đêm để họp bàn, cân nhắc, sửa từng câu, từng chữ trong tài liệu văn hóa EVNNPT. Ông lên ý tưởng thiết kế và trình bày tài liệu VHDN với điểm nhấn ấn tượng là hình ảnh bông hoa 5 cánh thể hiện 5 giá trị cốt lõi của EVNNPT.
Việc xây dựng VHDN đã khó, việc khai tâm, lan tỏa VHDN tới từng CBCNV để văn hóa EVNNPT "ăn sâu bén rễ" và phát triển trong mỗi thành viên EVNNPT lại còn khó khăn gấp bội. Không ít lãnh đạo đã sai lầm khi áp đặt văn hóa mà không lưu tâm khơi gợi nhận thức của nhân viên, dẫn đến hệ quả việc triển khai VHDN chỉ mang tính chất hình thức, phong trào. Với Chủ tịch HĐTV EVNNPT thì hoàn toàn khác, ông không chỉ tâm huyết với việc xây dựng VHDN mà còn đích thân đứng lớp giảng dạy cho toàn bộ CBCNV EVNNPT, bởi không ai có thể truyền cảm hứng về văn hóa EVNNPT một cách sâu sắc, chi tiết, thực tế và gần gũi hơn người viết.
Hình ảnh người đứng đầu Tổng công ty, với tác phong nhanh nhẹn chuyên nghiệp như một diễn giả, đứng lớp trực tiếp truyền đạt các nội dung, ý nghĩa, tầm quan trọng của VHDN đến từng CBCNV để lại nhiều ấn tượng tốt đẹp. Ông đã truyền lửa đến mỗi chúng tôi, kéo chúng tôi vào cuộc, lôi cuốn chúng tôi cùng tham gia bằng cách đặt ra nhiều câu hỏi, lật đi lật lại các vấn đề. Không chỉ dừng lại ở đó, ông yêu cầu chúng tôi đào sâu suy nghĩ, bình luận, kể cả phản biện trong các bài giảng văn hóa EVNNPT. Vì vậy mà các lớp học của ông đều rất sôi nổi, hào hứng, đạt hiệu quả cao. Chúng tôi nắm vững và ghi nhớ phần lớn các nội dung của văn hóa EVNNPT ngay tại lớp học. Chúng tôi thực sự nể trọng và xúc động về tâm huyết của ông dành cho EVNNPT.
Việc xây dựng VHDN đã từng bước khẳng định thương hiệu EVNNPT, góp phần quan trọng giúp EVNNPT nâng cao khả năng huy động vốn đầu tư từ các tổ chức tín dụng, các nhà đầu tư trong và ngoài nước, cũng như tiếp thu công nghệ, giải pháp tiên tiến để phát triển hệ thống truyền tải điện quốc gia ngày càng đồng bộ, hiện đại.
Dưới sự dẫn dắt và chèo lái của ông cùng với các quyết sách phù hợp, EVNNPT đã vững vàng vượt qua mọi khó khăn, thử thách, gặt hái thành công qua từng thời kỳ, khẳng định vị thế trong ngành Điện cũng như trong khu vực, từng bước hội nhập, vững bước tiến dần tới các cột mốc tầm nhìn, mục tiêu chiến lược mà ông cùng với Ban lãnh đạo EVNNPT đã hoạch định. EVNNPT đã có đóng góp quan trọng trong việc đảm bảo cung cấp đủ điện cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Đến nay, ông đã tạo dựng nên một bản sắc văn hóa EVNNPT. Mỗi chúng tôi đều thấm nhuần và thực hiện văn hóa EVNNPT một cách hoàn toàn tự nhiên, không gượng ép. Bản sắc văn hóa của chúng tôi được thể hiện trên mọi mặt của đời sống hàng ngày thông qua: trang phục, văn hóa giao tiếp, văn hóa đúng giờ, văn hóa chào hỏi, văn hóa bắt tay, văn hóa hội họp, văn hóa làm việc, văn hóa góp ý, văn hóa lắng nghe, văn hóa nói chuyện và trao đổi…
Chúng tôi tự hào khi khoác lên người bộ đồng phục của EVNNPT. Mỗi khi hội họp, tổ chức các sự kiện, giao lưu với đối tác trong và ngoài nước,…, chúng tôi đều chọn đồng phục EVNNPT để “diện”. Ấn tượng với đồng phục của EVNNPT, đại diện của Ngân hàng Thế giới, Ngân hàng Phát triển Châu Á đã từng mong muốn được EVNNPT tặng áo đồng phục để có thể cùng “diện” với chúng tôi trong các buổi hội họp.
Có thể khẳng định “tâm” và “tầm” của ông thể hiện ở việc ông là người tiên phong xây dựng, phát triển văn hóa EVNNPT, đồng thời truyền bá rộng rãi tới toàn thể CBCNV. Những thành quả EVNNPT đã đạt được có sự đóng góp lớn lao của văn hóa doanh nghiệp.
Để hoàn thành sứ mệnh "Đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trường điện Việt Nam", con đường phía trước của EVNNPT vẫn còn nhiều khó khăn, thử thách. Chúng tôi tin rằng, nền tảng đạt được trong giai đoạn vừa qua, cộng với sức mạnh nội lực và bản sắc văn hóa EVNNPT mà Chủ tịch HĐTV Tổng công ty đã dày công gây dựng chính là những động lực để EVNNPT tiếp tục vươn lên mạnh mẽ, góp phần đáp ứng mục tiêu của Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia.
Tất cả chúng tôi đều ý thức rất rõ, cách bày tỏ tốt nhất lòng yêu mến, kính trọng và biết ơn đối với ông về tất cả những điều tốt đẹp ông đã làm cho chúng tôi và EVNNPT, đó là không ngừng nỗ lực để duy trì và phát huy bản sắc văn hóa EVNNPT, nhằm thực hiện tốt sứ mệnh của EVNNPT và đạt được các mục tiêu chiến lược mà ông và Ban lãnh đạo EVNNPT đã hoạch định.