Nội dung chính của cuốn sách:
- Dựa trên quá trình khảo sát thực tế và thử nghiệm về tài lãnh đạo, các tác giả đã tổng hợp số lượng lớn khuôn mẫu, công cụ, quá trình và nghiên cứu qua nhiều thập kỷ về tài lãnh đạo để tìm ra chân lý về quy tắc lãnh đạo, giúp nhà quản lý có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả và quản trị tốt bản thân.
- Ở cấp độ công ty, các tác giả đã sử dụng mẫu mật mã tài lãnh đạo để kiểm tra xem liệu tổ chức đã xây dựng được mô hình năng lực phù hợp hay chưa. Và mật mã tài lãnh đạo được hé lộ đó là: Thời gian, trọng tâm, bản thân.
- Xây dựng mô hình về 5 quy tắc làm chủ mật mã tài lãnh đạo, trong đó trọng tâm là quy tắc đầu tư cho bản thân để phát huy được điểm mạnh, năng lực cá nhân của người lãnh đạo. Nếu thiếu năng lực cá nhân, người lãnh đạo sẽ không thể cân bằng được những khía cạnh khác.
- Đưa ra các hành động cụ thể để các nhà lãnh đạo có thể làm chủ các quy tắc ngay cả khi đó không phải là thiên hướng của họ.