PC Sơn La: Đặt mục tiêu giảm tỷ lệ tổn thất xuống còn 5,75%

Công ty Điện lực Sơn La (PC Sơn La) vừa tổ chức Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2015 và phương hướng nhiệm vụ năm 2016. Trong các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, PC Sơn La phấn đấu đưa chỉ số tiếp cận điện năng xuống còn 10 ngày, tỷ lệ tổn thất xuống còn 5,75%.

Tại hội nghị, thay mặt lãnh đạo Công ty, Ông Trần Duy Trinh - Phó Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Công ty đã báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015.

Năm 2015, tập thể CBCNV Công ty Điện lực Sơn La đã vượt qua mọi khó khăn đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu điện cho sự phát triển kinh tế xã hội và sinh hoạt của nhân dân tỉnh Sơn La, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra.

Cụ thể, tổng sản lượng điện thương phẩm 419 triệu kWh, đạt 104,75% so với kế hoạch; giá bán điện bình quân 1.644,65đ /kWh, tăng 9,49 đồng so với kế hoạch; tỷ lệ tổn thất ở mức 6,2%. Công tác dịch vụ khách hàng có nhiều chuyển biến tích cực, điểm đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng sử dụng điện năm 2015 đạt bình quân 7,77 điểm đối với khách hàng sinh hoạt và 7,75 điểm đối với khách hàng ngoài sinh hoạt.

Năm 2016 và các năm tiếp theo PC Sơn La xác định mục tiêu: Đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn định cho các phụ tải trên địa bàn tỉnh Sơn La và phụ tải cấp bách khác theo yêu cầu của UBND tỉnh giao; thực hiện đạt và vượt mức các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật được giao, đặc biệt là các chỉ tiêu về thương phẩm, giá bán, tổn thất, độ tin cậy lưới điện, chỉ số tiếp cận điện năng, mức độ hài lòng của khách hàng, công tác đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn…

Đảm bảo sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả; tăng cường công tác an toàn lao động, tuyệt đối không để xảy ra tai nạn lao động do nguyên nhân chủ quan, giảm thiểu tối đa tai nạn lao động do nguyên nhân khách quan; đẩy mạnh công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng; chú trọng công tác quản lý tài chính, chi phí giá thành đảm bảo đầu tư có hiệu quả, tiết kiệm chi phí, sử dụng phát huy hiệu quả các trang thiết bị hiện có. 

Năm 2016, Công ty cũng sẽ thực hiện tổ chức sắp xếp, bố trí lao động hợp lý, thực hiện luân chuyển cán bộ; đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường đào tạo tại chỗ trong các đơn vị trực thuộc; xây dựng phương án và triển khai mô hình quản trị tổ chức hiện đại (KPI) chỉ số đánh giá hiệu suất công việc; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp; duy trì thực hiện tốt văn hóa doanh nghiệp, chương trình 5S, ISO…

• 23/01/2016 10:13
• Bài và ảnh: Ngọc Diệp - PC Sơn La
• 5727