Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành ghi nhận, trong giai đoạn 2016 - 2020, PECC 3 hoạt động hiệu quả, kinh doanh có lãi dù hoạt động tư vấn xây dựng điện gặp nhiều khó khăn. PECC 3 đảm bảo thực hiện đúng Nghị quyết của Tập đoàn đối với Người đại diện, công tác quản trị ngày càng được nâng cao. Trong đó, công ty cũng chủ động tìm kiếm các khách hàng ngoài Tập đoàn để tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp.
|
Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành phát biểu tại buổi làm việc
|
Một số nhiệm vụ trọng tâm của công ty trong thời gian tới theo chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Tập đoàn như: tăng cường công tác nghiên cứu khoa học về tích trữ năng lượng, nghiên cứu các nguồn năng lượng mới như thủy triều, hydro. Trong quy trình về quản lý dự án, chủ động đề ra các tiêu chuẩn, tiêu chí cho nhà thầu; xây dựng quy trình về tư vấn giám sát để nâng cao chất lượng bộ máy quản lý, đặc biệt là ứng dụng khoa học công nghệ (KHCN) vào công tác giám sát như giám sát online, giám sát dựa vào trí tuệ nhân tạo…
PECC 3 cũng cần tập trung vào công tác tư vấn trong lĩnh vực quy hoạch điện; đẩy mạnh ứng dụng KHCN trong công tác thiết kế; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; nâng cao năng lực quản trị, đảm bảo doanh thu, lợi nhuận tăng trưởng bền vững; thực hiện công tác thoái vốn đúng quy định.
Theo ông Thái Tuấn Tài - Chủ tịch Hội đồng Quản trị PECC 3, trong giai đoạn 2016 - 2020, công ty tham gia triển khai nhiều dự án trọng điểm của EVN như: các nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân 4, Vĩnh Tân 4 mở rộng, Quảng Trạch 1, Ô Môn 4; Nhà máy Thủy điện Đa Nhim mở rộng; các đường dây 500kV Sông Hậu – Đức Hòa, Đức Hòa – Chơn Thành,… Tính riêng năm 2020, doanh thu đạt 404 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 19,62 tỷ đồng. Trong 3 tháng đầu năm nay, doanh thu đạt hơn 36 tỷ đồng, tương đương 127% kế hoạch đề ra.
Năm 2012, PECC 3 phấn đấu đạt doanh thu 430 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 25 tỷ đồng. Để hoàn thành mục tiêu, PECC 3 sẽ tận dụng xu hướng đầu tư tư nhân vào lĩnh vực năng lượng tăng cao để đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu, từng bước giảm sự phụ thuộc vào doanh thu từ Nhà nước. Đồng thời, đẩy mạnh quảng bá, tìm kiếm, tiếp cận và quản lý mối quan hệ với các khách hàng tư nhân tiềm năng; quản lý hiệu quả chi phí.
Công ty cũng xây dựng và thực hiện lộ trình chuyển đổi số; duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống an toàn thông tin. Trong công tác đào tạo, tập trung phát triển các nhân lực chủ chốt, vị trí chủ nhiệm dự án.
Cũng theo ông Thái Tuấn Tài, giai đoạn 2021 - 2025, PECC 3 phấn đấu trở thành doanh nghiệp có thương hiệu về lĩnh vực tư vấn xây dựng điện tại Việt Nam và trong khu vực; đầu tư phát triển trong các lĩnh vực tư vấn năng lượng mới, năng lượng tái tạo, tư vấn thủy lợi, tư vấn hạ tầng, môi trường… gắn với cung cấp dịch vụ tư vấn; nâng cao năng lực quản trị theo tiêu chuẩn của Hiệp hội tư vấn quốc tế (FIDIC).