.gif) Các nhóm thảo luận theo chủ đề tại lớp học - Ảnh: Dương Minh |
Theo ông Phạm Hồng Phương – Giám đốc Ban A Sơn La, Trưởng Ban chỉ đạo VHDN: Phần lớn CBNV đã hiểu, nhận thức tốt về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và các mục tiêu của Ban. Việc thực hiện theo Bộ quy tắc ứng xử Ban đã ban hành, CBNV cũng đã thực hiện khá tốt. Tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế về văn hóa giờ giấc, văn hóa sử dụng điện thoại trong cuộc họp, văn hóa phối hợp giải quyết công việc giữa các phòng nghiệp vụ…
“Mục tiêu của khóa đào tạo nhằm tăng cường củng cố thêm kiến thức, hiểu biết được nguồn gốc sâu sa của VHDN cho toàn bộ CBNV trong Ban, qua đó góp phần nâng cao hơn nữa ý thức, đồng thời trau dồi, học hỏi cập nhật kiến thức mới về VHDN để từ đó phát huy giá trị văn hóa truyền thống của Ban A Sơn La", ông Phạm Hồng Phương chia sẻ.
Tại lớp học, giảng viên đã truyền đạt nhiều nội dung như: Tổng quan về Văn hóa doanh nghiệp; Hiểu rõ giá trị cốt lõi của một tổ chức; những nội dung có liên quan đến quá trình triển khai xây dựng VHDN của Ban A Sơn La... giúp học viên thấy được các lợi ích mà văn hóa doanh nghiệp đem lại, nhận thức đầy đủ, chính xác về văn hóa doanh nghiệp, từ đó cụ thể hóa việc xây dựng và thực thi VHDN tại Ban A Sơn La, góp phần tạo nền tảng phát triển bền vững cho Ban.