Phát biểu tại Hội nghị, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc EVNNPC Thiều Kim Quỳnh nhấn mạnh: "Văn hoá lãnh đạo phản ánh đặc trưng và hiệu quả của văn hoá doanh nghiệp. Do đó, mỗi lãnh đạo phải là một đại sứ văn hoá đích thực của EVNNPC, nói tiếng nói chung của EVNNPC, hành động với cam kết của EVNNPC. Đặc biệt, trước yêu cầu phát triển của Tổng công ty trong giai đoạn mới có tính cạnh tranh, hội nhập ngày càng sâu rộng, kỳ vọng và nhu cầu của khách hàng ngày càng cao, các mục tiêu phát triển đặt ra lớn, đòi hỏi bộ máy lãnh đạo của Tổng công ty cần phải đổi mới phong cách lãnh đạo với tư duy, hành động và phương châm hướng đến tính chuyên nghiệp ngày càng cao.
|
Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc EVNNPC Thiều Kim Quỳnh phát biểu tại Hội nghị
|
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý các cấp của EVNNPC cần không ngừng học tập, trau dồi, phát triển phong cách của mình, đại diện cho bản sắc văn hoá lãnh đạo của Tổng công ty với 4 giá trị: "Đổi mới - Chuyên nghiệp - Hành động - Hiệu quả".
Được biết, với mục tiêu đẩy mạnh công tác văn hóa doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, chuyên nghiệp và thực sự là nền tảng hữu hiệu trong quản trị doanh nghiệp, lãnh đạo EVNNPC đã quyết liệt chỉ đạo và triển khai cụ thể hóa một số nội dung trong hoạt động thực thi Văn hóa doanh nghiệp như: Triển khai xây dựng quy định hồ sơ nhãn hiệu và nhận diện thương hiệu của Tổng công ty; Sửa đổi bổ sung Bộ quy tắc ứng xử của Tổng công ty; xây dựng tài liệu Văn hóa Lãnh đạo Tổng công ty; xây dựng chỉ thị Văn hóa doanh nghiệp, Bảng tiêu chí đánh giá, đề án chiến lược cho từng giai đoạn,… để thực hiện thống nhất, đồng bộ trong toàn Tổng công ty.
Năm 2017 cũng là năm bản lề triển khai xây dựng các kế hoạch hoạt động Văn hóa doanh nghiệp cho toàn Tổng công ty theo hướng đổi mới và ngày càng nâng cao tính chuyên nghiệp, hiệu quả, thống nhất hệ thống tổ chức của EVNNPC.