3 cách giúp lãnh đạo không bị quá tải

Để quản lý doanh nghiệp thành công cần sự cố gắng nỗ lực hết mình của mỗi người lãnh đạo, mà hệ quả có thể là sự kiệt sức và chán nản. Muốn phát triển công việc, sự nghiệp của bạn một cách ổn định, bền vững, hãy ngăn chặn tình trạng đó trước khi quá muộn bằng cách thực hành ba điều dưới đây:

Nhà quản lý mệt mỏi do công việc quá tải thường chậm chạp và lưỡng lự trước những quyết định quan trọng

1. Phân quyền cho nhân viên

Thường thì các doanh nhân phải mạo hiểm trong kinh doanh nên họ rất sợ công việc không được hoàn thành như mong muốn. Nỗi sợ này khiến họ ôm đồm nhiều hơn và đi vào quản lý cả vi mô. Khi điều này xảy ra, nhân viên trở nên thụ động hơn và ít có sáng kiến mới. Họ co mình lại và để mặc lãnh đạo một tay chèo chống công ty. Và kết quả là lãnh đạo sẽ nhanh chóng rơi vào trạng thái suy kiệt.

Thay vì làm thế, hãy phân quyền cho nhân viên, truyền cảm hứng để họ toàn tâm, toàn ý với các mục tiêu, tầm nhìn của công ty. Nếu lòng nhiệt huyết của bạn truyền được sang họ, họ sẽ đặt lên bàn nhiều sáng kiến hơn và cùng bạn nỗ lực để tiến tới thành công.

Courtright Stephen, giáo sư về quản trị của trường đại học Texas A&M khẳng định: “Bạn càng truyền được nhiều cảm hứng cho nhân viên và giúp họ nắm bắt được sứ mệnh công ty, bạn càng ít cảm thấy cô độc ở vị trí lãnh đạo của mình”. Bằng cách làm cho nhân viên cảm thấy công ty cũng là của họ, bạn sẽ làm cho doanh nghiệp mạnh hơn và đồng thời giảm bớt được gánh nặng trên vai mình.

2. Củng cố lòng tự tin

Những nhà lãnh đạo tự tin thường ít có nguy cơ bị suy kiệt. Tuy nhiên, sự tự tin đó phải xuất phát từ bên trong. Courtright khẳng định: Sự tự tin bắt nguồn từ khả năng đáp ứng các yêu cầu đặt ra. Bạn không thể vô cớ bảo mình “ta có thể làm được cái này, cái kia”.

Những nhà lãnh đạo lớn nuôi dưỡng sự tự tin của họ bằng chính những kinh nghiệm mà họ rút ra từ công việc hàng ngày. Kỹ năng vừa làm vừa học này giúp họ thỏa mãn mọi nhu cầu phát sinh. Để làm được như họ, hãy tìm kiếm câu trả lời hoặc lời khuyên khi bạn cảm thấy không chắc chắn. Nếu bạn bắt gặp điều gì đó mà bạn không biết, hãy tìm người có thể chỉ bảo bạn. Dù bạn là một lãnh đạo trẻ hay đã dày dạn kinh nghiệm, tìm kiếm sự giúp đỡ sẽ giúp bạn thêm vững vàng và tự tin.

3. Ưu tiên cho sức khỏe

Quản lý doanh nghiệp ngốn hầu hết thời gian của bạn. Tuy nhiên, chăm sóc bản thân một cách chu đáo là điều quan trọng giúp bạn phòng tránh được tình trạng suy kiệt. Muốn thế, bạn phải ăn uống hợp lý, tập thể thao đầy đủ, ngủ ít nhất 6 tiếng mỗi ngày và dành thời gian cho gia đinh, bạn bè – những người luôn ủng hộ bạn về mặt tinh thần.

Hãy tìm cách cân đối lịch làm việc. Những ngày nghỉ bạn hãy chuẩn bị sẵn đồ ăn đủ dinh dưỡng cho cả tuần và để vào tủ lạnh ăn dần. Khi đi ngang qua chỗ bạn bè, người thân, hãy gọi cho họ. Hãy lên lịch công việc theo dạng biểu đồ để bạn có thể hoàn thành chúng tốt hơn. Theo Courtright, điều quan trọng không phải là làm việc được bao nhiêu tiếng mỗi tuần mà là chất lượng công việc ra sao.


  • 08/04/2013 11:06
  • Theo doanhnhan360.com
  • 1771


Gửi nhận xét