|
"Vượt qua khủng hoảng" đã cung cấp cho độc giả những nguyên tắc cơ bản về đổi mới quản lý để áp dụng trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam.
|
Xuất bản lần đầu năm 1982, tác phẩm "Vượt qua khủng hoảng" đã đưa ra một lý thuyết mới về quản lý được xây dựng trên nền tảng 14 luận điểm trong quản lý nổi tiếng của Deming. Theo ông, những sai lầm trong việc thiết lập kế hoạch quản lý trong tương lai chính là nguyên nhân dẫn đến sự sụt giảm của thị trường, song hành với đó là nạn thất nghiệp bùng nổ.
Cũng theo Deming, chất lượng quản lý của một doanh nghiệp không chỉ đơn thuần dựa trên sự phân chia theo quý, mà còn phải dựa trên các kế hoạch đổi mới nhằm duy trì hoạt động của doanh nghiệp, bảo vệ kênh đầu tư, đảm bảo sự phân chia các quý cũng như cung cấp nhiều việc làm hơn cho người lao động thông qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Có thể nói, với ngôn ngữ ngắn gọn, đơn giản và uyên bác, "Vượt qua khủng hoảng" đã cung cấp cho độc giả những nguyên tắc quan trọng và cách thức đổi mới áp dụng cho môi trường doanh nghiệp Việt Nam.
Cuốn sách này là một nỗ lực nhằm cải thiện năng suất, chứ không chỉ đo lường năng suất. Nó hữu ích cho tất cả các ngành dù thuộc lĩnh vực sản xuất hay dịch vụ, vì tất cả các lĩnh vực, sản xuất và dịch vụ, đều tuân theo những nguyên tắc quản lý giống nhau.
Ngoài ra, cuốn sách còn đem đến cho người đọc cái nhìn sâu hơn về những chuyển đổi phong cách quản lý kiểu Mỹ. Việc chuyển đổi phong cách quản lý kiểu Mỹ không phải là việc xây dựng lại cũng như sửa đổi lại phong cách quản lý mà nó đòi hỏi một cấu trúc hoàn toàn mới bắt nguồn từ nền tảng. Sự chuyển đổi phải được thực hiện bằng những nỗ lực có định hướng. Mục đích của cuốn sách này nhằm xác định phương hướng của việc chuyển đổi.