Dưới đây là 3 lợi ích của việc phỏng vấn qua video:
Mở rộng vùng tìm kiếm
Sự thiếu kỹ năng của nhân viên là một trong những vấn đề mà các công ty phải đối mặt, kể cả những công ty lớn. Theo nghiên cứu của Đại học Georgetown, đến năm 2020, nền kinh tế sẽ thiếu khoảng 5 triệu nhân viên có kỹ năng đáp ứng được yêu cầu công việc. Điều này có nghĩa là lỗ hổng về kỹ năng ngày nay sẽ chỉ tệ hơn trong tương lai, và những nhà lãnh đạo sáng suốt cần phải biết chuẩn bị trước cho nguồn nhân lực của mình.
Một trong những cách tốt nhất là mở rộng vùng tìm kiếm và nhìn ra ngoài giới hạn khu vực quanh nơi bạn sống. Phỏng vấn qua video có thể giúp bạn liên lạc với những ứng cử viên ngay trong khu vực hoặc bất kỳ nơi đâu trên toàn cầu.
|
Hình minh họa
|
Giảm lãng phí thời gian
Nhờ phỏng vấn một chiều qua video, bạn có thể duy trì được cách liên lạc trực tiếp mà vẫn giảm lãng phí thời gian. Phương pháp phỏng vấn một chiều qua video là phương pháp ứng cử viên trả lời những câu hỏi có sẵn của nhà tuyển dụng trước một chiếc máy quay. Những đoạn video quay lại câu trả lời của ứng cử viên sẽ cho phép nhà tuyển dụng xem vào bất cứ thời điểm nào phù hợp, đồng thời có thể xem cùng hội đồng tư vấn tuyển dụng. Như vậy, ngay khi bạn nhận thấy một ứng viên không phù hợp cho công việc, bạn có thể tắt ngay đoạn video và chuyển sang một ứng viên khác.
Như vậy, bạn có thể nhanh chóng đưa ra quyết định, chọn và tuyển những nhân viên tốt nhất trong thời gian ngắn nhất. Trong cuộc chiến giành giật nhân tài, việc có thể đưa ra quyết định nhanh là yếu tố quan trọng dẫn đến thành công.
Giảm chi phí
Phương pháp tuyển dụng truyền thống có thể rất tốn kém: Chi phí đi lại đối với những ứng viên ở xa, hoặc thời gian và công sức phỏng vấn và sàng lọc những ứng viên không phù hợp.
Đối với nhiều công ty, lương nhân viên có thể là nguồn chi lớn nhất. Điều đó có nghĩa là nếu bạn tuyển nhầm nhân viên kém bạn đã gây lãng phí doanh thu của công ty.
Bạn nghĩ sao? Là một nhà lãnh đạo, bạn có nghĩ đến việc phỏng vấn qua video không? Hãy chia sẻ những suy nghĩ của bạn nhé.