Bà Hồ Thị Dung – nguyên Giám đốc Công ty CP Tư vấn Xây dựng (TVXD) điện 3:

Tổ chức quản lý sản xuất hợp lý

Năm 1995, Trung tâm Năng lượng (tên gọi cũ của Công ty TVXD điện 3) trực thuộc Công ty Điện lực 2 (Tổng công ty Điện lực miền Nam ngày nay) được tách ra, chuyển về trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam nhưng hạch toán độc lập.

Từ thực tế nếu cứ duy trì cách làm theo giờ hành chính thì khó thúc đẩy được sự nhiệt tình, hăng say làm việc của cán bộ, công nhân viên mà cũng không có yếu tố nào tạo khác biệt giữa người làm nhiều - người làm ít.

Vì vậy, ban lãnh đạo, công đoàn đơn vị đã họp bàn và thống nhất triển khai hình thức "khoán công trình". Thực hiện khoán thì có nhiều cái lợi như: Tăng hiệu quả lao động, phát huy được năng lực và sự chủ động của mỗi cán bộ công nhân viên cũng như tăng thu nhập cho họ.

Chính tôi cũng không thể ngờ là từ khi áp dụng khoán thì tất cả anh em đều rất nỗ lực với công việc của mình. Tôi nhớ một lần phải đến cơ quan lúc 3 giờ sáng để lấy hồ sơ đi công tác sớm thì gặp một số bạn vẫn đang miệt mài làm việc. Tôi hỏi: “Sao giờ này còn chưa về?”, thì các bạn trả lời: “Chúng cháu đang cố làm cho kịp tiến độ”…

Ông Văn Công Minh - Nguyên Phó TGĐ Công ty CP Tư vấn Xây dựng điện 4:

Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp

Bên cạnh các yếu tố quan trọng góp phần thúc đẩy năng suất lao động như thường xuyên đào tạo, tập huấn, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, đầu tư trang thiết bị, công nghệ đáp ứng yêu cầu công việc, đảm bảo thu nhập cho anh em,… thì tôi cho rằng xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong công ty là yếu tố không thể thiếu.

Trước khi Tập đoàn Điện lực Việt Nam yêu cầu xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp trong toàn Tập đoàn thì tại đơn vị chúng tôi, các thế hệ lãnh đạo đã cố gắng xây dựng tinh thần đoàn kết tập thể cho cán bộ công nhân viên, gắn kết người lao động với đơn vị qua các hoạt động thường xuyên như: Hội thi, hội diễn văn hóa văn nghệ, hội thao, giao lưu,… Đồng thời xây dựng hình ảnh của công ty thông qua việc mặc đồng phục...

Khi người lao động yêu mến công ty của mình thì họ cũng sẽ nhiệt tình, hăng say lao động hơn.