|
.jpg)
Anh Trần Viết Tuệ (bên phải) đang kiểm tra máy biến áp
|
Trần Viết Tuệ quê gốc tại Thái Bình. Năm 2000, anh tốt nghiệp Trường Công nhân kỹ thuật Điện Sóc Sơn – Hà Nội rồi lên Yên Bái lập nghiệp, được phân công công tác tại Chi nhánh điện Yên Bình (nay là Điện lực Yên Bình).
Trải qua nhiều năm công tác với các vị trí khác nhau, nhiệm vụ nào anh cũng đều hoàn thành xuất sắc.
Đơn cử như tháng 10/2010, anh được phân công làm tổ trưởng Tổ vận hành Yên Bình trong bối cảnh 3 tổ trưởng "tiền nhiệm"... xin từ chức vì không thể hoàn thành nhiệm vụ. Vấn đề nan giải nhất khi đó là tỷ lệ tổn thất điện năng cao, tình trạng câu móc trộm điện diễn ra rất phức tạp trên địa bàn với gần 300 km đường dây các cấp điện áp, hơn 12.000 khách hàng và 9 tổ đại lý dịch vụ bán điện.
Được sự quan tâm hỗ trợ tạo điều kiện của Công ty và Điện lực, anh và đồng nghiệp đã triển khai việc cải tạo, sửa chữa lưới điện hạ áp, thay thế công tơ cũ nát, chống quá tải các khu vực dân cư... Hiệu quả thấy rõ là năm 2012, chỉ số tổn thất điện năng chỉ còn 8,39% (năm 2009 là xấp xỉ 20%) - thấp nhất trong toàn Công ty Điện lực Yên Bái. Riêng khu vực mới tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn, sản lượng điện hàng tháng đã tiết kiệm được khoảng 1 triệu kWh, tổn thất lưới điện bình quân đã giảm xuống còn 10%.
Để giải quyết tình trạng câu móc trộm điện, anh và Tổ quản lý vận hành đã phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương, công an các xã, thị trấn, các tổ dịch vụ bán lẻ điện năng tuyên truyền vận động nhân dân sử dụng tiết kiệm điện, không câu móc gây mất an toàn, thay dây dẫn trần bằng cáp bọc tại một số điểm xung yếu... Nhờ những giải pháp đó, tình trạng câu móc điện đã giảm hẳn, giá bán bình quân tăng, dư nợ tiền điện không còn.
Để nâng cao trách nhiệm và thúc đẩy tinh thần làm việc của người lao động, anh đã đề xuất với Ban giám đốc Điện lực Yên Bình cho Tổ áp dụng mô hình khoán quản đến nhóm và người lao động. Hình thức khoán quản được áp dụng từng khâu, từ quản lý vận hành đến ghi chỉ số công tơ, thu tiền điện, phát triển khách hàng. Các nhóm, người lao động được giao khoán, quản lý số trạm biến áp, km đường dây trung áp và hạ áp, số khách hàng dùng điện… theo định biên lao động.
Hàng tháng, từng người và nhóm báo cáo kết quả hoạt động, phản ánh kịp thời thực trạng để tìm nguyên nhân và có biện pháp giải quyết. Bằng các giải pháp đó, các tuyến đường dây và trạm biến áp thuộc khu vực Tổ anh quản lý luôn đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn và vận hành ổn định, suất sự số giảm dưới định mức cho phép, hiệu quả công tác kinh doanh bán điện nâng cao.
Ông Vũ Anh Tuấn - Giám đốc Điện lực Yên Bình cho biết: “Khó có thể tìm được một tổ trưởng có trách nhiệm, gương mẫu trong mọi nhiệm vụ được giao như Tuệ. 3 năm liên tục Tổ quản lý vận hành Yên Bình do anh Tuệ làm tổ trưởng luôn dẫn đầu trong các phong trào thi đua SXKD của Điện lực”.
Từ năm 2010 đến nay, Tổ quản lý vận hành Yên Bình luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Mọi hoạt động của Tổ đã dần đi vào ổn định, xây dựng được đời sống văn hóa và tác phong làm việc công nghiệp, liên tục đạt danh hiệu “Tập thể Lao động xuất sắc”. Để đạt được những thành tích đó, không thể không kể đến những đóng góp của anh Tuệ.