Để nhân viên được tri ân trong 365 ngày

Bên cạnh những đãi ngộ về lương, thưởng sau một năm cống hiến hết mình của nhân viên, thì sự cảm thông, chia sẻ khó khăn, tạo điều kiện để họ phát triển sự nghiệp… cũng hết sức quan trọng, để người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Họ luôn mong mỏi được "tri ân" trong cả 365 ngày, chứ không phải chỉ trong những ngày cuối năm.

Linh động thời gian làm việc

Mỗi nhân viên đến cơ quan làm việc ngày 8 giờ đồng hồ, nhưng đằng sau họ là cả nỗi lo toan về gia đình, con cái... Có vô vàn những lý do bất khả kháng khiến họ chậm giờ, hoặc vắng mặt.

Trên thực tế, khi giải quyết ổn thỏa công việc riêng của mình, mỗi cá nhân luôn cảm thấy mình đang “nợ” sếp và công ty những công việc còn dang dở. Vì vậy, khi nhận được thái độ bao dung, tạo điều kiện linh hoạt về thời gian của lãnh đạo, các nhân viên đều biết ơn và luôn cố gắng hoàn thành tốt công việc. Đối với nhiều người, đây cũng chính là lý do chính để họ gắn bó lâu dài với công ty. 

Tuy nhiên, người lãnh đạo cần phải công tâm, không nên quá dễ dãi, vô tình tạo điều kiện cho 1 số nhân viên vắng mặt không chính đáng.

Ghi nhận hiệu quả công việc kịp thời

Các nhân viên sẽ được khích lệ tinh thần khi lãnh đạo ghi nhận kịp thời hiệu quả công việc của họ qua các cuộc họp phòng, hoặc thư động viên qua hệ thống mạng nội bộ.

Ngoài ra, nếu muốn tăng sự khích lệ với nhân viên, lãnh đạo cũng có thể khen thưởng, tuy nhiên, nên chú trọng đến ý nghĩa hơn là giá trị quà tặng, ví dụ: Đối với nhân viên nữ có thể tặng thẻ mua đồ, thẻ ưu đãi của các spa; nhân viên nam là nhưng vé xem trận đấu bóng, tham gia một cuộc thử rượu mạnh, hoặc đơn giản là tặng quà nhân dịp sinh nhật con cái họ...

Tất cả hành động đó nhằm để chuyển đến nhân viên thông điệp rằng, lãnh đạo công ty luôn sẵn lòng chia sẻ niềm vui cùng người lao động, đó cũng là động lực giúp nhân viên vượt lên những khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ.

Tiến cử nhân viên

Cấp trên muốn nhân viên dưới quyền nhanh chóng phát huy được khả năng, bứt phá để trưởng thành hơn, họ có thể tiến cử nhân viên trong những mối quan hệ thuận lợi, với những nhân vật có tiếng tăm để xúc tiến công việc đạt kết quả cao.

Với những nhân viên suất sắc, hoặc đã gắn bó lâu dài với công ty, họ sẽ biết cần phải làm gì để không phụ lòng người tiến cử mình, thậm chí, họ còn góp phần nâng cao uy tín của lãnh đạo trong các mối quan hệ này. Bởi, họ thấy biết ơn sự nhiệt tâm của sếp khi tin tưởng trao cho mình cơ hội có thể mang lại thành công cho công việc, từ đó họ luôn trung thành và cố gắng hết mình để hỗ trợ đắc lực cho sếp trong quá trình phát triển công ty.

Nắm được sở trường, tâm tư tình cảm của nhân viên, người lãnh đạo sẽ luôn phát huy được tối đa nguồn lực con người trong mỗi doanh nghiệp và người lao động sẽ được tri ân trong suốt cả 365 ngày.

• 27/02/2013 02:25
• Diệu Thảo
• 2569